Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

InfoBlock: el reto de las empresas será acreditar inconsistencias del tiempo extra y cambios de turno

Thu, 11 Jun 2026 08:03:32 +0200

Aunque cerca del 95 % de las empresas con más de tres mil colaboradores ya opera con algún mecanismo electrónico para registrar asistencia y jornadas de trabajo, una proporción significativa enfrenta inconsistencias derivadas de cambios de turno, jornadas variables, incidencias operativas y cálculos incorrectos de tiempo extra. Por eso, mientras avanza la discusión sobre la reducción de la jornada laboral a 40 horas semanales en México, el desafío para las empresas será garantizar que la información que generan sea precisa, consistente y verificable ante una eventual revisión de la autoridad.

"La conversación no debe centrarse en si una empresa tiene o no un sistema de registro electrónico; en las grandes corporaciones eso ya es una realidad. Lo que está cambiando es el nivel de exigencia sobre la calidad, consistencia y trazabilidad de los datos que dichos sistemas generan", indica Tomás Kachadourian, director de Inteligencia de Negocios en InfoBlock.

Aunque el debate público se ha concentrado en la obligatoriedad del registro electrónico, la trazabilidad de la información relacionada con entradas, salidas, descansos, cambios de turno y tiempo extraordinario podría convertirse en un elemento clave para certificar el cumplimiento de las obligaciones laborales. Para ello, implementaciones como Time Block se reduce el 15 % de errores en el pago del tiempo extra.

De ahí que el siguiente paso regulatorio estará enfocado en la calidad de la información generada por esos sistemas y en la capacidad de las organizaciones para cotejar que las horas registradas coinciden con las reportadas y pagadas a los trabajadores.

De acuerdo con un análisis de InfoBlock sobre los planteamientos recientes de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), la fiscalización laboral podría avanzar hacia un mayor uso de herramientas digitales y procesos automatizados de validación de información.

"Las organizaciones mejor preparadas serán las que tengan la mejor tecnología que les permita generar datos confiables, auditables y consistentes ante cualquier revisión", destaca Kachadourian.

El tema cobra relevancia por la magnitud de la reforma. Datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) revelan que alrededor de 13.4 millones de personas trabajan actualmente más de 40 horas semanales, mientras que poco más de dos millones superan las 58 horas. Para especialistas, este escenario incrementará la presión sobre las organizaciones para contar con registros de jornada capaces de acreditar, con precisión, el tiempo efectivamente laborado y el pago correspondiente de horas extraordinarias.

Para las áreas de Recursos Humanos, nómina, relaciones laborales y cumplimiento, la reducción gradual de la jornada laboral representa una oportunidad para revisar la forma en que se administra el tiempo de trabajo dentro de las organizaciones ya que las inspecciones laborales tenderán a ser cada vez más digitales, remotas y sustentadas en evidencia documental y electrónica, lo cual elevará la relevancia de contar con registros confiables y auditables.

El nuevo entorno regulatorio exigirá visibilidad sobre entradas, salidas, descansos, cambios de turno, incidencias y tiempo extraordinario, así como la capacidad de integrar esa información con los procesos de nómina y reporte corporativo.

Acerca de InfoBlock
InfoBlock es una empresa mexicana especializada en la gestión del tiempo laboral y la productividad. A través de un ecosistema propio de hardware y software, ayuda a las organizaciones a transformar los registros de jornada en información confiable para optimizar operaciones, garantizar el cumplimiento laboral y mejorar la toma de decisiones. Actualmente, la compañía tiene presencia en 8 países, gestiona más de 500 mil colaboradores, procesa más de 21 millones de incidencias al mes y cuenta con más de 12,000 equipos Libera instalados en México y Latinoamérica, consolidándose como uno de los principales referentes en tecnología para la gestión del tiempo laboral en la región. Para conocer más sobre InfoBlock, visitar https://infoblock.mx/.

Unilever de México se posiciona como una de las mejores empresas para trabajar de acuerdo con Merco Talento 2026

Thu, 28 May 2026 08:15:32 +0200

En un contexto donde las personas priorizan entornos laborales más humanos, flexibles y alineados con sus valores, Unilever de México fue reconocida en el ranking Merco Talento 2026 como una de las empresas con mejores equipos de dirección y gestión de Recursos Humanos en el país, que refuerza el compromiso de la compañía con una cultura ganadora donde el desarrollo profesional, la igualdad y el bienestar son prioridad.

La compañía obtuvo el primer lugar dentro del sector de consumo masivo y se posicionó en el top 20 general del ranking, consolidando su estrategia de atracción y retención de talento en México.

El reconocimiento, elaborado por Merco (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), evalúa aspectos relacionados con la calidad laboral, reputación interna, marca empleadora y percepción de distintos grupos de interés. En el caso de Unilever, el resultado demuestra una estrategia centrada en las personas, donde la inclusión, el bienestar y el crecimiento profesional forman parte de la cultura organizacional.

"En Unilever buscamos crear entornos donde cada persona pueda crecer y ser parte del impacto positivo que tienen nuestras marcas. El 87 % de nuestros colaboradores se siente orgulloso de trabajar aquí y mantiene un alto nivel de compromiso, reflejo de una cultura basada en confianza, cercanía y valor hacia nuestra gente", señaló Guillermo Di Bella, CHRO de Unilever México y Foods Latinoamérica.

La compañía ha fortalecido sus políticas de diversidad e inclusión con acciones que generan oportunidades de crecimiento y liderazgo, logrando que más de la mitad de sus puestos directivos estén ocupados por mujeres y que gran parte de su liderazgo provenga de talento mexicano; además, impulsa el desarrollo de jóvenes con alto potencial a través del programa Trainees U-LEAD: Futuros Líderes y promueve esquemas de flexibilidad laboral orientados al bienestar de las personas.

Unilever de México impulsa una cultura de colaboración y empatía, entendiendo que el crecimiento organizacional depende del desarrollo de las personas. Con más de 60 años en el país, emplea a más de 7,000 personas y opera cinco plantas en CDMX, Estado de México, Morelos y Nuevo León. Su operación se ha consolidado como una de las más relevantes a nivel global, integrando innovación, sustentabilidad, excelencia operativa y desarrollo de talento en su estrategia de crecimiento.

El reconocimiento en Merco Talento 2026 se suma a otros avances recientes de la empresa en materia de inclusión y responsabilidad social, como el Distintivo ESR® otorgado por CEMEFI y el Distintivo Empresa Comprometida con la Inclusión Laboral de Personas con Discapacidad, entregado conjuntamente por el Consejo Mexicano de Negocios (CMN), el Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y la Coalición México por los Derechos de las Personas con Discapacidad (COAMEX).

"Las empresas tienen la oportunidad de transformar la experiencia laboral cuando ponen a las personas al centro. La confianza, la flexibilidad y la inclusión no solo fortalecen a los equipos de alto desempeño, también impulsan culturas más colaborativas, innovadoras y sostenibles en el tiempo", agregó Di Bella.

Con presencia en 190 países y productos que forman parte del día a día de más de 3,700 millones de personas, Unilever fortalece su presencia como empleador responsable mediante una cultura organizacional orientada al desarrollo del talento, el bienestar y la construcción de oportunidades de crecimiento a largo plazo.

Ingredion es reconocida como una Súper Empresa 2026

Thu, 28 May 2026 08:03:32 +0200

Ingredion en México fue reconocida como Súper Empresa 2026, uno de los mejores lugares donde todos quieren trabajar, distinción otorgada por la revista Expansión y TOP Companies; firma líder en el diagnóstico y fortalecimiento de la Cultura Organizacional. Este reconocimiento confirma que la Compañía ofrece una cultura sólida, un clima laboral positivo y una experiencia humana que impulsa el desarrollo de sus colaboradores.

El resultado reafirma que Ingredion en México vive diariamente una cultura empresarial robusta y un entorno donde las personas se sienten valoradas, escuchadas y acompañadas. La distinción refleja la fortaleza de sus valores, la integridad con la que opera y el compromiso de cada colaborador por construir una Compañía confiable, humana y preparada para el futuro.

Expansión, en alianza con TOP Companies, publica anualmente el ranking Súper Empresas, que reconoce a las compañías con mejores prácticas de cultura, clima y experiencia del colaborador. TOP Companies evalúa dos pilares: la Cultura Organizacional, entendida como la columna vertebral de la Compañía y expresada en creencias, valores y conductas compartidas; y el Clima Organizacional, que representa la atmósfera emocional del día a día en temas como seguridad, bienestar, estrés y compensaciones. Ambos pilares se miden mediante una metodología científico‑social. El ranking completo en este link.

Acerca de Ingredion
Ingredion en México es la compañía líder en México y la de mayor alcance en Latinoamérica en el desarrollo de soluciones en ingredientes. La Compañía transforma granos, frutas, vegetales y otras materias primas en soluciones de ingredientes de valor añadido para los mercados de alimentación, bebidas, nutrición animal, cerveza y diversas industrias. Ingredion México, con sede corporativa en Guadalajara, Jalisco, opera tres plantas y nueve centros de distribución en el país. Es subsidiaria de Ingredion Incorporated (NYSE: INGR), con sede corporativa en los suburbios de Chicago, la compañía atiende a clientes en casi 120 países. Con los centros de innovación Ingredion Idea Labs® alrededor del mundo y más de 11,000 colaboradores, la Compañía cocrea junto a sus clientes y cumple su propósito de unir el potencial de las personas, naturaleza y tecnología para juntos hacer la vida mejor. Visitar Ingredion.mx para obtener más información y las últimas noticias.

Acerca de Top Companies y Expansión
Expansión es uno de los medios de negocios más influyentes de México. Top Companies evalúa a las compañías en dos pilares: la Cultura Organizacional y el Clima Organizacional. Ambos los mide mediante una metodología científico‑social que integra la voz de los colaboradores y la evidencia institucional para garantizar resultados confiables y consistentes.

Cotemar impulsa la reactivación económica y el empleo digno en Ciudad del Carmen con nuevas contrataciones

Wed, 20 May 2026 08:15:32 +0200

En un contexto clave para seguir fomentando la recuperación económica y el fortalecimiento de la industria petrolera nacional, Grupo Cotemar anunció la apertura de 191 nuevas vacantes dirigidas a habitantes de Ciudad del Carmen, Campeche: 80 posiciones a bordo y 101 en tierra, en distintos niveles y especialidades.

Con esta iniciativa, la empresa reafirma su compromiso con el desarrollo económico y social de Ciudad del Carmen, comunidad en donde Cotemar ha mantenido operaciones ininterrumpidas durante más de 47 años; la generación de empleo en la región representa un impulso directo para la economía local, al fortalecer el ingreso de las familias carmelitas, dinamizar el comercio y consolidar la cadena de valor vinculada a la industria.

En un entorno de retos para el sector energético, Cotemar apuesta por seguir creando oportunidades laborales formales que contribuyan al crecimiento sostenible de Campeche y del Golfo de México; es así como de septiembre del 2025 a la fecha, se han incrementado más de 3300 contrataciones, lo que representa el aumento de más del 50 % de la plantilla laboral en los últimos 8 meses.

En Cotemar, el trabajo digno no es una aspiración: es un derecho y una responsabilidad. Cada empleo generado representa una oportunidad real para transformar vidas, fortalecer familias y construir comunidades más justas, comprometidos con la generación de empleos que mejoren las condiciones de vida de su personal, con compensaciones justas y equitativas.

En este sentido, Cotemar cumple puntualmente con la normatividad laboral vigente y con altos estándares de responsabilidad corporativa, garantizando el respeto a los derechos laborales, el pago íntegro de prestaciones y un entorno de trabajo seguro e incluyente, así como igualdad de oportunidades, inclusión laboral y desarrollo profesional continuo.

Gracias a estas prácticas Cotemar ha sido reconocida y certificada por Great Place to Work México como uno de los mejores lugares para trabajar en el país y uno de los mejores lugares para trabajar para mujeres, reafirmando que cada puesto de trabajo en Cotemar significa más que una función: es sustento, estabilidad y futuro para una familia. También es crecimiento económico y desarrollo social para las comunidades donde opera, y Ciudad del Carmen no es la excepción.

Acerca de Cotemar, S.A. de C.V.
Experiencia, eficiencia, entrega y empatía social definen a la compañía.

Cotemar es una compañía 100 % mexicana fundada en 1979 que brinda soluciones integrales para la exploración y producción (E&P) costa afuera, desde el soporte operacional hasta proyectos de diseño y construcción costa afuera.

Su experiencia e infraestructura, única en el Golfo de México, la posicionan como una opción de referencia, colaborando con diversos clientes, ayudándoles a superar sus retos y maximizando el retorno de la inversión.

Impulsados por una cultura de colaboración y por convertir los retos en grandes oportunidades, Cotemar ejecuta proyectos de forma segura, eficiente y en tiempo, más de 47 años de trayectoria lo respaldan.

Más información sobre Cotemar en su página web https://cotemar.com.mx/, y en sus perfiles de redes sociales Facebook, Twitter, LinkedIn y Vimeo (https://vimeo.com/cotemar).

Ingredion se posiciona dentro del Ranking de los Mejores Empleadores de México 2026, por Forbes®

Wed, 29 Apr 2026 08:17:41 +0200

Ingredion en México fue considerada entre las compañías mejor valoradas del país por su capacidad para atraer talento, ofrecer condiciones laborales sólidas y promover el crecimiento profesional de sus colaboradores, de acuerdo con el listado Mejores Empleadores de México (Mexico’s Best Employers®) 2026, elaborado por Forbes México® en colaboración con la firma internacional Statista®.

El ranking se integró a partir de una encuesta independiente aplicada a más de 10 mil empleados de compañías con al menos 250 colaboradores en México. La evaluación contempló dos perspectivas: la interna, basada en la experiencia de los propios trabajadores, y la externa, construida a partir de la opinión de familiares, amigos y personas del mismo sector.

El reconocimiento como uno de los Mejores Empleadores de México 2026, otorgado por los colaboradores y el sector al que se sirve, reafirma el compromiso de la organización de actuar siempre con transparencia, fundamentándose en un propósito y valores sólidos.

Este logro confirma que se avanza en la dirección correcta y consolida a la empresa como una compañía con visión de futuro, donde el talento humano es esencial para el crecimiento institucional, así como para el desarrollo del país y de las comunidades. El enfoque permanece en la cocreación de un mundo mejor en conjunto con clientes, colaboradores y el progreso de México.

En el listado, Ingredion se posicionó en el lugar 236 de las 400 compañías seleccionadas en esta edición 2026. Las industrias que destacaron fueron aquellas que se caracterizan por fomentar entornos laborales positivos y un crecimiento sostenible. El ranking es un referente anual para medir la calidad del entorno laboral en el país.

El ranking de los Mejores Empleadores de México 2026 de Forbes México®, desarrollado en alianza con Statista, se elaboró a partir de una encuesta independiente aplicada a más de 10,000 trabajadores de compañías con al menos 250 empleados en el país. El estudio, realizado mediante paneles en línea que representan a la fuerza laboral mexicana, combina evaluaciones personales de empleados, que es el mayor peso en la calificación final, y opiniones públicas de personas que laboran en la misma industria.

Para consultar la lista completa: link

Sobre Ingredion en México
Es la compañía líder en México y la de mayor alcance en Latinoamérica en el desarrollo de soluciones en ingredientes. La compañía transforma granos, frutas, vegetales y otras materias primas en soluciones de ingredientes de valor añadido para los mercados de alimentación, bebidas, nutrición animal, cerveza y diversas industrias. Ingredion México, con sede corporativa en Guadalajara, Jalisco, opera tres plantas y nueve centros de distribución en el país. Es subsidiaria de Ingredion Incorporated (NYSE: INGR), con sede corporativa en los suburbios de Chicago, la compañía atiende a clientes en casi 120 países. Con los centros de innovación Ingredion Idea Labs® alrededor del mundo y más de 11,000 colaboradores, la compañía cocrea junto a sus clientes y cumple su propósito de unir el potencial de las personas, naturaleza y tecnología para juntos hacer la vida mejor.

40 horas laborales: el registro electrónico de asistencia, clave para encontrar multas y ganar eficiencia

Mon, 27 Apr 2026 08:02:51 +0200

La reforma laboral que impulsó la reducción de la jornada a 40 horas de manera escalonada, redefine el tiempo de trabajo y eleva el estándar de control y transparencia dentro de las empresas. Uno de los cambios más relevantes es la obligatoriedad del registro electrónico de asistencia para documentar con precisión las horas de entrada y salida de los trabajadores.

Aunque en la teoría parece una medida técnica simple, en la práctica representa un reto operativo considerable, especialmente para las MiPyMEs que históricamente han llevado controles manuales o poco sistematizados. Esto se debe a que representa un aumento de costos de entre el 10 % y 30 %.

La falta de listas confiables expone a las empresas a sanciones severas. Según la Ley Federal del Trabajo, el incumplimiento en el registro de jornada o la falta de documentación de horas extra, puede derivar en multas entre las 250 y 5,000 UMAS por cada trabajador afectado. Económicamente, esto representa un riesgo financiero que puede comprometer la estabilidad de cualquier negocio en una auditoría.

A esto se suman los esquemas híbridos y el home office, que han transformado los límites tradicionales del tiempo laboral y dificultan verificar el tiempo efectivo de trabajo. La transición hacia sistemas digitales no es solo una obligación legal, sino una necesidad para mantener orden, trazabilidad y certeza jurídica. Sin embargo, el proceso de adaptación no es uniforme.

Raúl Santillán, CEO de FiscoClic, plataforma de nómina, gestión de personal y registro electrónico de la jornada, señala que "para una PyME, con estructuras más ágiles y menor número de colaboradores, la implementación de un sistema checador inteligente puede tomar entre una y dos semanas. En contraste, una empresa de mayor tamaño podría requerir hasta tres meses para una integración completa. En promedio, el ajuste ronda los dos meses, en los que, sin acompañamiento adecuado, pueden generarse errores o resistencia interna al cambio".

La solución implica adoptar herramientas que se alineen con la operación de cada negocio. Registrar efectivamente la estancia requiere sistemas que verifiquen la hora exacta de ingreso y salida, almacenen la información de hasta por un año y faciliten su consulta inmediata ante revisiones. Los relojes checadores deben ser flexibles para adaptarse a distintos esquemas laborales e intuitivos para no entorpecer la dinámica diaria.

Firmas como FiscoClic, han enfocado sus soluciones en integrar el control de asistencia con la gestión de nómina y el análisis de jornadas, lo que permite no solo cumplir con la regulación, sino optimizar la administración del talento. Este tipo de plataformas ofrece a las organizaciones una visión más clara de sus tiempos laborales, con lo cual pueden prevenir contingencias y tomar decisiones basadas en datos.

Más allá de la obligación, el registro electrónico de las horas trabajadas abre una oportunidad para modernizar la gestión del trabajo en México. Las empresas que consigan adoptar estos sistemas de manera estratégica no solo evitarán riesgos legales, sino que también podrán mejorar su eficiencia operativa y fortalecer la relación con sus colaboradores.

México aprueba la reducción gradual de la jornada laboral a 40 horas: las empresas tienen hasta junio para prepararse

Tue, 07 Apr 2026 03:40:26 +0200

La reforma constitucional que establece la reducción gradual de la jornada laboral ya es una realidad en México: fue publicada en el Diario Oficial de la Federación el 3 de marzo de 2026, y ha puesto a contrarreloj a los departamentos de Recursos Humanos en todo el país.

El proceso será progresivo: la jornada pasará de las 48 horas semanales actuales a 46 horas en 2027, 44 en 2028, 42 en 2029, y llegará a las 40 horas en 2030. Sin embargo, la urgencia no reside únicamente en el calendario. La legislación secundaria que el Congreso deberá definir en los próximos 60 días marcará las reglas de cumplimiento inmediato para todas las organizaciones.

El nuevo escenario legal: más allá de las horas
La reforma no solo reduce el tiempo de trabajo, sino que redefine la relación administrativa entre empresa y colaborador. El decreto también refuerza el carácter excepcional del trabajo extraordinario: no podrá exceder 12 horas semanales, se distribuirá en máximo tres días por semana, y a partir de la hora 12 deberá pagarse con un 200 % adicional. Las personas menores de 18 años quedan excluidas de laborar tiempo extraordinario.

Un aspecto que señalan especialistas en derecho laboral es que la legislación secundaria podría incluir la obligación de implementar mecanismos electrónicos de control de asistencia, con el objetivo de eliminar la ambigüedad de los registros manuales y garantizar el cumplimiento de los límites de horas extraordinarias. El Congreso tiene hasta principios de junio de 2026 para definir estos lineamientos, plazo a partir del cual las empresas tendrán mayor certeza sobre el alcance exacto de sus obligaciones.

Los cinco desafíos operativos que enfrentan las empresas

1. Gestión documental desbordada
La reforma obliga a revisar y actualizar contratos individuales, reglamentos internos de trabajo y políticas de horarios. Gestionar este proceso en papel o en archivos dispersos incrementa el riesgo de errores administrativos y pérdida de documentos críticos ante cualquier requerimiento de la autoridad.

2. Cálculo complejo de horas extraordinarias
Con jornadas que cambian año con año y tres tramos de pago distintos —horas ordinarias, doble hasta las 12 horas semanales, y triple si se supera ese límite— determinar correctamente cada concepto se vuelve una tarea sumamente compleja y propensa a errores, con el consiguiente riesgo de discrepancias salariales y conflictos laborales.

3. Rediseño y planificación de turnos
La reducción no es un ajuste puntual: es una reestructuración que se repite en 2027, 2028, 2029 y 2030. Cada año la jornada baja y los turnos deben rehacerse. Sin una herramienta que detecte conflictos y solapamientos con anticipación, cada reducción puede convertirse en una crisis operativa.

4. Control de ausencias y absentismo
Con menos horas disponibles por colaborador, cada ausencia no gestionada tiene mayor impacto. La reforma no reduce los salarios, por lo que el costo de una plantilla mal cubierta sube. Contar con visibilidad en tiempo real del absentismo y anticipar coberturas se vuelve indispensable.

5. Evidencia ante inspecciones de la STPS
La Secretaría del Trabajo y Previsión Social ha anunciado el reforzamiento de las inspecciones laborales. Las multas por incumplir la Ley Federal del Trabajo en 2026 pueden alcanzar los $586,550 pesos por infracción, monto que se multiplica por cada trabajador afectado. Las empresas necesitarán demostrar el cumplimiento con datos concretos: horas registradas, extraordinarias pagadas, turnos asignados. Un registro electrónico con trazabilidad y firma digital puede marcar la diferencia entre una sanción y una conversación tranquila con la autoridad.

Cómo están respondiendo las empresas mexicanas ante la reducción de jornada
Para hacer frente a este escenario, un número creciente de organizaciones está dejando atrás las hojas de cálculo y los procesos manuales, apostando por plataformas digitales de gestión de personas que permitan absorber los cambios legales sin frenar su operación diaria.

En este contexto, el software de Recursos Humanos de Bizneo HR, integra en un solo sistema las herramientas que las empresas mexicanas necesitan para adaptarse a la reforma. Su módulo de control de asistencia digital ofrece un registro preciso, inalterable y con geolocalización, compatible con múltiples métodos para checar asistencia: web, app, código QR, tarjeta NFC o reconocimiento facial, respondiendo directamente a las exigencias que se anticipan en la legislación secundaria.

Se complementa con los módulos de gestión de turnos y ausencias, que permiten planificar y ajustar las jornadas de forma visual, detectar conflictos con anticipación y mantener visibilidad sobre el absentismo en tiempo real; y con el motor de cálculo de horas extraordinarias, que automatiza los tres tramos establecidos en la reforma y genera el dato listo para nómina sin intervención manual.

Todo ello se apoya en el gestor documental con firma electrónica integrado en la plataforma, que facilita la actualización masiva de contratos y políticas garantizando que cada ajuste quede debidamente firmado, archivado y disponible ante cualquier inspección de la autoridad.

La reforma laboral en México no es una amenaza lejana: es un proceso que ya ha comenzado y que marcará la operación de las empresas durante los próximos cuatro años. Las organizaciones que empiecen a prepararse hoy llegarán a 2027 con ventaja; las que esperen, enfrentarán cada reducción de jornada como una crisis.

Acerca de Bizneo HR
Bizneo HR es un software de Recursos Humanos con más de 30 herramientas para gestionar el ciclo completo del colaborador. Más de 5.000 empresas en México, América Latina y Europa confían en su plataforma para automatizar la gestión de personas.

La transición para reducir la jornada permitirá a empresas adaptarse sin afectar a los trabajadores: Adecco

Fri, 27 Mar 2026 08:05:50 +0100

Ante la publicación en el Diario Oficial de la Federación (DOF) de la reforma laboral que reduce la jornada a 40 horas, Francisco Martínez Domene, CEO de Adecco, subrayó tres prioridades: asegurar que las empresas mantengan su actividad sin interrupciones, minimizar el impacto en costos laborales y garantizar que la reducción de jornada no implique disminuciones salariales para los trabajadores.

"Esta reforma es una gran oportunidad para modernizar el mercado laboral mexicano y mejorar la calidad de vida de millones de trabajadores. No obstante, el éxito requiere acuerdos entre todos, compromiso multisectorial y una ejecución cuidadosa, que garantice beneficios reales para los trabajadores, empresas y economía del país", indicó.

Martínez Domene destacó que la transición planteada a cinco años permitirá a las empresas adaptarse sin afectar la continuidad de sus operaciones ni la estabilidad del empleo. Explicó que la gradualidad, brinda el tiempo necesario para reorganizar turnos, invertir en tecnología y fortalecer procesos que mantengan la productividad. Asimismo, destacó que en la dirección estratégica de cada empresa, se deberá rediseñar procesos, turnos y esquemas de contratación para mantener la eficiencia operativa. El estudio sobre la Reducción de la Jornada Laboral de Grupo Adecco, entre otras cosas, destaca que el costo laboral incremental por la reducción de la jornada laboral en México puede oscilar entre un aumento del 22 % al 38 % en función del modelo adoptado por las empresas, con impactos diferenciados, según tamaño y sector.

El CEO de Adecco señaló que, si bien la reforma contempla aumentar el límite de horas extras de 9 a 12 horas, no debe considerarse una solución a largo plazo, ya que el objetivo de la reforma es mejorar la calidad de vida de los trabajadores a través de la reducción del tiempo de trabajo. El directivo señala la importancia de impulsar herramientas de flexibilidad laboral que acompañen la reforma, como la regulación del trabajo temporal, bolsas de horas en sectores con picos de actividad y esquemas de tiempo por tiempo, prácticas utilizadas en diversos países para asegurar continuidad operativa sin recurrir al exceso de horas extras. En este contexto, la Asociación Mexicana de Empresas de Capital Humano (AMECH), de la que también es presidente, ha promovido propuestas para fortalecer estas figuras en México.

Estudio de LHH sobre altos directivos de 2026: la rotación de ejecutivos se reduce drásticamente

Thu, 26 Mar 2026 10:05:54 +0100

LHH, el proveedor de soluciones integradas de talento profesional y unidad de negocio global del Grupo Adecco, ha publicado su informe "View from the C-Suite" de 2026, en el que se analizan las prioridades de los ejecutivos, las carencias en las habilidades de liderazgo y el rendimiento organizativo a nivel internacional. El informe destaca un cambio notable en el panorama ejecutivo: mientras que la rotación está disminuyendo, las expectativas y presiones sobre los líderes se intensifican en materia de tecnología, toma de decisiones y estrategia de talento.

Resumen
El informe anual "View from the C-Suite" revela que la rotación de ejecutivos está disminuyendo significativamente. Los líderes se enfrentan a fuertes presiones externas, entre las que se incluyen la incertidumbre económica, la volatilidad del mercado, la inflación, el aumento de los costes y los mayores riesgos de seguridad de los datos.

Las prioridades internas se centran cada vez más en la retención del talento, la eficacia de los equipos y el bienestar de los empleados. La responsabilidad en materia de IA, la planificación de la sucesión multigeneracional y la toma de decisiones disciplinada se perfilan como los factores más críticos para el rendimiento de las organizaciones en un contexto de constante disrupción.

Datos clave

La presión económica sigue siendo la principal preocupación general. La incertidumbre económica (41 %), así como la inflación y el aumento de los costes (30 %), siguen figurando como los principales retos. Las preocupaciones en materia de ciberseguridad también han aumentado, situándose ahora por delante de la inteligencia artificial.
La rotación de ejecutivos ha disminuido drásticamente. Los equipos de liderazgo con alta rotación (definidos como aquellos con más del 50 % de renovación de ejecutivos) pasaron del 43 % de las organizaciones en 2025 al 19 % en 2026, lo que supone un descenso de 24 puntos en solo un año.
La IA es ahora la principal carencia en materia de habilidades de liderazgo. Las tecnologías digitales y emergentes subieron siete puestos hasta convertirse en la principal carencia de desarrollo percibida. Casi la mitad (49 %) de los líderes citan la IA y las tecnologías emergentes como una prioridad máxima.
La claridad estratégica sigue siendo la principal limitación del rendimiento. Más de una cuarta parte de los líderes citan la falta de claridad estratégica como el principal factor que limita la eficacia, lo que refleja entornos operativos cada vez más complejos. Los procesos de toma de decisiones ineficaces también se sitúan entre las principales limitaciones por segundo año consecutivo.
La planificación de la sucesión se está convirtiendo en una cuestión urgente. Casi el 60 % de los ejecutivos en la última etapa de su carrera afirman que no tienen previsto dejar la empresa en los próximos tres años, frente a solo el 11 % del año pasado. La prolongación de las carreras profesionales está aumentando la demanda de estrategias proactivas de liderazgo y sucesión para la próxima generación.
Las principales prioridades internas en materia de talento están muy equilibradas, pero la retención es fundamental. La retención del talento más destacado (26 %) ha subido significativamente del puesto n.º 9 al n.º 1, mientras que el bienestar de los empleados (25 %) y la eficacia del equipo (25 %) siguen siendo prioridades casi iguales, lo que indica que las organizaciones están gestionando simultáneamente múltiples demandas críticas de la plantilla, pero aquellas relacionadas con el éxito de su personal ocupan los primeros puestos, incluso por encima de la asignación de recursos y la elaboración de presupuestos (8 %).

Citas de ejecutivos
Riesgos derivados de trayectorias de liderazgo más largas: "Las carreras ejecutivas se están alargando, y eso es una buena noticia, pero solo si las organizaciones utilizan esa experiencia de forma intencionada", afirma Juan Luis Goujon, vicepresidente sénior y responsable global de ICEO en LHH. “Casi la mitad de los líderes de la Generación Z citan la falta de progresión profesional —incluida la limitada capacidad para generar impacto, ampliar su ámbito de actuación, avanzar y desarrollar nuevas habilidades— como sus principales motivos para considerar marcharse. Sin unas vías de desarrollo bien definidas, el estancamiento a largo plazo en los puestos de alta dirección puede convertirse en un cuello de botella que frene el avance y el desarrollo de capacidades en toda la organización".

Riesgos derivados de la falta de claridad estratégica y disciplina en la toma de decisiones: "Por segundo año consecutivo, la falta de claridad en torno a los objetivos estratégicos y los procesos de toma de decisiones ineficaces son los factores más significativos que limitan la eficacia del liderazgo. En el entorno actual, cada vez más complejo y con disrupciones constantes, las consecuencias de estas carencias pueden escalar rápidamente", afirma Rachelle Zhang, responsable global de Mentoring ICEO en LHH. "Cuando los líderes carecen de claridad, las decisiones se ralentizan, surgen problemas de rendimiento y las iniciativas de cambio se estancan, lo que repercute en toda la organización. Las organizaciones que puedan moverse entre estrategia y ejecución estarán mejor posicionadas para avanzar en condiciones de incertidumbre".

Acerca de LHH
LHH ayuda a los profesionales y a las organizaciones a alcanzar sus ambiciosos objetivos y a lograr un impacto duradero a través de servicios de asesoramiento únicos y soluciones de gestión del talento profesional.

La completa gama de servicios de LHH integra diversas soluciones, lo que convierte a LHH en el socio único de las organizaciones en materia de talento. En un panorama en rápida evolución y con retos complejos, crean valor a lo largo de todo el recorrido profesional del talento. Desde el asesoramiento en cambios organizativos hasta la contratación de grandes profesionales, pasando por el desarrollo de habilidades y la formación de líderes, y el avance de las personas hacia la siguiente etapa de sus carreras, LHH convierte el talento en una ventaja competitiva.

LHH cuenta con un equipo de más de 12 000 profesionales, presentes en más de 60 países y con más de 50 años de experiencia. Como parte del Grupo Adecco, aúna la excelencia global, el conocimiento local y la coordinación centralizada para miles de empresas y millones de personas en todo el mundo.

Las mujeres avanzan en la seguridad privada, uno de los sectores históricamente más cerrados para ellas

Thu, 26 Mar 2026 08:02:01 +0100

Durante décadas, el acceso de las mujeres al trabajo no significó necesariamente acceso a todos los espacios. Mientras su presencia crecía en distintas áreas de la economía, sectores vinculados con la autoridad, la fuerza y el control siguieron funcionando, en gran medida, como territorios masculinos. La seguridad privada ha sido uno de esos casos. Sin embargo, ese panorama empieza a cambiar.

En México, la participación económica de las mujeres se ubica en 46.7 %, frente a 75.7 % de los hombres. La brecha también se refleja en los espacios de poder: de acuerdo con datos del INEGI, ellas ocupan apenas 13 % de los asientos en consejos de administración. A eso se suma una desventaja estructural que pesa desde hace años: las mujeres destinan, en promedio, 40 horas semanales al trabajo no remunerado del hogar y de cuidados, mientras que los hombres dedican 16.

Ese contexto ayuda a explicar por qué su incorporación a sectores como la seguridad privada ha sido más lenta. Se trata de una industria que durante años se asoció con perfiles masculinos, sobre todo en tareas operativas y puestos de mando. Aun así, la presencia femenina comienza a hacerse más visible. En 2025, de una fuerza laboral de 866 mil personas en la ocupación de vigilantes y guardias en establecimientos, 82.6 % eran hombres y 17.4 % mujeres. La diferencia sigue siendo amplia, pero el crecimiento de ellas ya forma parte de una transformación que empieza a notarse.

En medio de ese cambio, algunas empresas han comenzado a abrir más espacio para la participación femenina. Es el caso de Serprosep, firma de seguridad privada con presencia en los 31 estados del país y la Ciudad de México, que ha impulsado una mayor integración de mujeres dentro de su estructura, no solo en funciones administrativas, sino también en áreas operativas y directivas.

La empresa sostiene que esta apertura no responde únicamente a una política de inclusión, sino también a una visión organizacional más amplia. Desde su perspectiva, el talento, la disciplina y el liderazgo no dependen del género, y sumar más mujeres a su operación ha contribuido a fortalecer equipos, mejorar la toma de decisiones y elevar sus estándares internos. Serprosep destacó que dentro de su organización las mujeres hoy desempeñan funciones cada vez más diversas y estratégicas. Entre ellas se encuentran guardias intramuros, responsables de la protección de espacios; guardias armadas, cuya labor exige preparación y responsabilidad; así como personal directivo femenino que encabeza equipos, participa en decisiones clave y abre camino para otras mujeres dentro de la compañía.

La firma también señaló que la capacitación de su personal es permanente e incluye temas como seguridad privada, Derechos Humanos, Protección Civil y seguridad en aviación civil. Además, afirmó contar con más de mil certificaciones de competencia Conocer en distintos estándares vinculados al sector. En este modelo, la profesionalización y la inclusión aparecen como procesos complementarios, no como caminos separados. La presencia femenina en la seguridad privada ya no puede verse como una excepción.