Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Montepío Luz Saviñón, una opción confiable para imprevistos médicos

Thu, 13 Mar 2025 08:48:44 +0100

Las emergencias de salud pueden ocurrir en cualquier momento y, en muchos casos, requieren gastos inesperados que no siempre pueden cubrirse de inmediato. Desde consultas médicas hasta procedimientos especializados o compra de medicamentos, la necesidad de liquidez es un factor clave para garantizar una atención oportuna.

En estos casos, el empeño se convierte en una solución rápida, accesible y segura, y Montepío Luz Saviñón ofrece una alternativa confiable para quienes necesitan obtener efectivo de manera inmediata.

Uno de los principales beneficios de recurrir a Montepío Luz Saviñón en una emergencia médica es la rapidez con la que se obtiene el préstamo, pues a diferencia de los créditos bancarios que pueden implicar largos trámites y requisitos estrictos, como un buen historial crediticio, el empeño permite obtener el dinero en cuestión de minutos, simplemente dejando una prenda en garantía que la institución mantiene en resguardo. Esto facilita que las familias puedan afrontar gastos médicos sin perder tiempo valioso.

Además, la flexibilidad en los pagos es otra ventaja significativa. Montepío Luz Saviñón ofrece opciones de refrendo para extender el plazo de recuperación de las prendas, lo que permite a los clientes administrar mejor su economía sin la presión de liquidar el préstamo de inmediato.

La transparencia y seguridad también son aspectos fundamentales. Al empeñar en Montepío Luz Saviñón, los usuarios tienen la certeza de que sus pertenencias estarán resguardadas con altos estándares de cuidado y que el proceso se realizará con total claridad en cuanto a tasas y condiciones.

En momentos de urgencia, contar con una opción confiable como Montepío Luz Saviñón marca la diferencia. Su servicio de empeño se convierte en un apoyo invaluable para quienes necesitan afrontar imprevistos médicos sin comprometer su estabilidad financiera.

El REPSE para empresarios: mitos, retos y realidades por De la Paz Costemalle DFK

Tue, 10 Sep 2024 09:03:33 +0200

En el entorno empresarial mexicano, la legislación y los requisitos fiscales y laborales están en constante evolución.

Uno de los temas recientes que ha generado preocupación y confusión entre los empresarios es el Registro de Prestadoras de Servicios Especializados u Obras Especializadas (REPSE).

Este mecanismo, implementado por la reforma laboral de 2021, tiene como objetivo regular las prácticas de subcontratación para evitar el uso indebido de este esquema. En De la Paz, Costemalle saben lo importante que es para las empresas conocer sobre este tema, entendiendo los mitos, retos y realidades del REPSE.

Algunos mitos sobre el REPSE que pueden confundir a las empresas y empresarios son:

"El REPSE es solo una formalidad sin impacto real en el negocio"
El REPSE no es solo un trámite burocrático. Su propósito es asegurar que las empresas cumplan con la legislación laboral vigente en materia de subcontratación. En De la Paz Costemalle, los especialistas, saben que esto implica una mayor transparencia y responsabilidad en la relación laboral y tiene un impacto directo en las prácticas empresariales, ya que las empresas deben ajustar sus modelos de negocio para cumplir con los nuevos requisitos.

"Solo las grandes empresas necesitan registrarse en el REPSE"
El REPSE aplica a todas las empresas que contratan servicios especializados, independientemente de su tamaño. Tanto grandes corporaciones como pequeñas y medianas empresas (PYMEs) deben cumplir con los requisitos para evitar sanciones y problemas legales. La percepción de que las pequeñas empresas están exentas es un error común.

"Una vez que se registran en el REPSE, no necesitas hacer nada más"
Registrarse en el REPSE es solo el primer paso. Las empresas deben mantener su cumplimiento con los requisitos establecidos, incluyendo la actualización de información y la presentación de informes periódicos. Además, los expertos en De la Paz Costemalle aseguran que es fundamental estar al tanto de las posibles modificaciones legislativas que puedan afectar el registro.

El REPSE representa grandes retos para los empresarios, entre los más representativos están:

Adaptación a los Nuevos Requisitos: Uno de los mayores desafíos es adaptar los procesos internos para cumplir con las nuevas regulaciones. En De la Paz Costemalle aseguran que esto puede implicar cambios en la contratación, ajustes en los contratos con proveedores y modificaciones en los procesos de verificación y documentación.

Costo de Cumplimiento: Implementar y mantener el cumplimiento con el REPSE puede implicar costos adicionales. Estos incluyen gastos administrativos para la gestión del registro, así como posibles inversiones en capacitación para el personal encargado de la supervisión de los contratos de subcontratación.

Complejidad de la Normativa: La normativa relacionada con el REPSE puede ser compleja y su interpretación puede variar. Los empresarios deben asegurarse de entender a fondo las disposiciones legales y, en caso de duda, buscar asesoría legal especializada para evitar errores costosos.

Es importante conocer la realidad del REPSE, para que las empresas cumplan con la normativa que establece, para esto, acercarse con un aliado que conozca a detalle la norma es importante, en De la Paz Costemalle, brindan a las empresas asesoría y acompañamiento para entender y aplicar correctamente la norma.

Ante esto, los especialistas en De la Paz Costemalle comparten la realidad del REPSE:

Mayor transparencia y legalidad:
El REPSE busca aumentar la transparencia en las relaciones laborales y evitar la subcontratación abusiva. Al obligar a las empresas a registrarse y cumplir con requisitos específicos, se promueve un entorno laboral más justo y conforme a la ley.

Reducción de riesgos legales:
Cumplir con el REPSE reduce el riesgo de enfrentar sanciones por prácticas de subcontratación indebida. La correcta implementación del registro y el cumplimiento de las normativas establecidas ayudan a proteger a las empresas de multas y posibles litigios.

Impacto en la competitividad:
Aunque el REPSE puede implicar desafíos, también puede ser visto como una oportunidad para mejorar las prácticas empresariales y destacar en un mercado que valora la responsabilidad social y la transparencia.

Las empresas que cumplen con estas normativas pueden fortalecer su reputación y relación con clientes y proveedores. Es por eso que es importante conocerla a detalle, para implementarla de forma óptima.

10 recomendaciones para eficientar procesos y presupuestos en las empresas por De la Paz, Costemalle DFK

Mon, 06 Nov 2023 08:17:08 +0100

El inicio de un nuevo año es un momento propicio para que las empresas reflexionen sobre su desempeño anterior y establezcan estrategias para un mayor crecimiento el año que inicia.

En De la Paz, Costemalle DFK, brindan asesoramiento a las empresas para mejorar sus procesos, rentabilidad e ingresos de tal forma establecen estas 10 recomendaciones clave para las empresas que desean sobresalir en el 2024.

1. Establecer objetivos claros y medibles
Para alcanzar el éxito, es esencial tener metas y objetivos claros. Existe métodos como el SMART (Específicas, Medibles, Alcanzables, Relevantes y Temporales) que proporcionan una dirección clara a toda la organización. Estos objetivos deben ser evaluables para que pueda medir su progreso a lo largo del año.

2. Evaluar y mejorar la estrategia empresarial
Un nuevo año brinda la oportunidad perfecta para revisar y ajustar su estrategia en las empresas. Asegúrese de que el enfoque estratégico esté alineado con los cambios en el mercado y las tendencias emergentes. La adaptabilidad es clave para mantenerse vigente, relevante y actualizado.

3. Invertir en tecnología y automatización
La tecnología es un habilitador fundamental en el mundo empresarial moderno. Considere la inversión en sistemas y herramientas que aumenten la eficiencia operativa y mejoren la toma de decisiones. La automatización de procesos rutinarios puede liberar tiempo y recursos valiosos. En De la Paz, Costemalle DFK contamos con un software tecnológico que es My Bussines Data, que permite, con el acompañamiento de los expertos agilizar procesos en un 90%.

4. Fomentar la innovación
La innovación es un factor crucial para el crecimiento empresarial. Promover una cultura de innovación dentro de las empresas, donde los empleados se sientan talentosos a proponer ideas y soluciones nuevas. La innovación constante puede proporcionar ventajas competitivas.

5. Desarrollar el talento humano
Los empleados son el activo más valioso de una empresa. Proporcionar oportunidades de desarrollo profesional y capacitación para fomentar el crecimiento y la retención de talento es muy importante. En De la Paz, Costemalle DFK saben que un equipo motivado y bien capacitado es un activo estratégico y diferenciador con los competidores trascendental.

6. Optimizar la gestión financiera
La gestión financiera sólida es básica, esencial y necesaria. Revisar presupuestos y asegúrese de mantener un control constante del flujo de efectivo. Reducir costos innecesarios y explorar formas de aumentar la rentabilidad de cada área, producto, o servicio de la organización.

Para esto es importante contar con un aliado experto como De la Paz, Costemalle DFK, quien, con un equipo de expertos, auditan, revisan, analizan y determinan el camino idóneo para que las empresas incrementen su productividad, reduzcan sus gastos y crezcan.

7. Cumplir con la Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
La RSC es cada vez más importante en la percepción pública de las empresas. Evaluar el impacto en la comunidad y el medio ambiente, y trabaje en iniciativas de RSC que beneficien tanto a su empresa como a la sociedad en general.

8. Mejorar la comunicación interna y externa
La comunicación efectiva es esencial tanto dentro como fuera de la empresa, esto brinda la garantía de que los empleados estén bien informados y comprometidos. Mantener una comunicación transparente con los clientes, proveedores y otras partes interesadas es una buena práctica que deberían implementar las empresas.

9. Evaluar y gestionar riesgos
Identificar y gestionar riesgos es fundamental para la continuidad y crecimiento de un negocio. Es por eso que los especialistas como la contadora Teresa Cruz, comentan que desarrollar planes de contingencia y asegúrese de que la empresa esté preparada para afrontar situaciones adversas es fundamental.

10. Medir y aprender
Dentro del plan de trabajo de cada área de una organización y de cada empresa se deben establecer métricas y KPI´s para evaluar el progreso hacia los objetivos. El monitoreo constante proporciona la oportunidad de ajustar estrategias y tácticas según sea necesario. Además, fomenta una cultura de aprendizaje donde las lecciones se convertirán en oportunidades para mejorar.

Los expertos en De la Paz, Costemalle DFK brindan un acompañamiento a las empresas desde la fijación de objetivos claros hasta la evaluación y mejora de la estrategia, la inversión en tecnología, el fomento de la innovación, el desarrollo del talento humano, la gestión financiera eficaz, el compromiso con la RSC, la mejora de la comunicación, la gestión de riesgos y el aprendizaje continuo. De esta forma las empresas estarán mejor preparadas para enfrentar los desafíos y aprovechar las oportunidades que 2024 presente.

Conectar a los colaboradores con el propósito de la empresa y generar más compromiso, una misión de Integralis Consulting

Thu, 28 Sep 2023 09:56:03 +0200

La Inteligencia Artificial avanza, pero también la inteligencia humana, sobre todo en el ámbito social; desde las redes sociales, hasta la cultura de alto rendimiento de las organizaciones más importantes del mundo.

Integralis Consulting es una de las consultoras más importantes en la actualidad, al llevar a algunas de las más grandes organizaciones del continente a vivir su mejor presente, mediante un enfoque que abarca múltiples niveles y dimensiones.

"Los colaboradores representan la parte más importante de cualquier operación", comenta Josefina Maluf, Directora General de Integralis Consulting. "El colaborador es el aliado número uno que tiene la compañía; son el capital humano encargado de agilizar procesos y optimizar el modelo de negocio de la organización tanto en los procesos internos como externos", complementa.

Pero ¿cómo logran integrar los CEO’s este pensamiento a la realidad del día a día?

Integralis Consulting utiliza la teoría integral de Ken Wilber como mapa de ruta para lograrlo. Wilber es reconocido por sintetizar todos los sistemas y modelos conocidos del crecimiento humano, sus significados esenciales y aspectos más importantes para facilitar la evolución humana. Todo esto aterriza en una rutina de prácticas diarias para desarrollar las diferentes inteligencias de cada individuo en la organización, sobre todo en aquellas en las que no es óptimo.

"Las líneas de desarrollo son inteligencias que están presentes en todas las personas y empresas. Son la forma en la que se puede ser más inteligente en el interactuar en el mundo. Dichas líneas son independientes; un individuo puede estar muy avanzado en una y muy poco desarrollado en otra. La trayectoria de crecimiento es única en cada individuo y puede ser medible su desarrollo", comparte Josefina Maluf.

El día a día en una organización resulta ser una excelente oportunidad para el desarrollo de cada individuo, y los resultados que esa masa crítica genera dentro de la compañía resultan extraordinarios, la forma en que cada persona los persigue y el impacto que la empresa tiene al vivir desde su propósito en el mercado es muy relevante en la actualidad. En este sentido, "la cultura es la estrategia", y hoy el mundo demanda que esos resultados no sean "a costa de…" sino "con…" y para ello, se requieren personas dispuestas a transformarse y a transformar a sus empresas persiguiendo un propósito superior.

Acerca de Integralis Consulting Group
Consultora internacional fundada por Raúl Romero Havaux, tiene como propósito ayudar a las personas a llevar a las organizaciones a su siguiente nivel, resolviendo los desafíos del negocio transformando a las personas y equipos en su forma de trabajo desde un enfoque integral y sistémico para reconectar con el propósito superior de la empresa y sus colaboradores manteniendo una perspectiva única y disruptiva para acelerar la estrategia del negocio.

Automatización: aliado que ahorra hasta un 50% del tiempo en tareas manuales de acuerdo con Listo.mx

Thu, 28 Sep 2023 09:31:36 +0200

La integración de la tecnología en las operaciones cotidianas de las empresas, ha evolucionado rápidamente el mundo empresarial. La administración y gestión de finanzas, particularmente, ha experimentado una revolución. A medida que las pequeñas empresas buscan formas de optimizar sus operaciones financieras, la tecnología se ha posicionado como una herramienta invaluable para alcanzar este objetivo, a la vez que les permiten ahorrar tiempo y dinero.

Una de las principales ventajas de implementar soluciones tecnológicas en el ámbito financiero es la automatización de pagos empresariales. Un dato revelador indica que las empresas que adoptan sistemas automatizados para sus procesos de pago pueden reducir los errores y mejorar su productividad en un 30%. No solo permite una administración más eficiente del flujo de efectivo, sino que también minimiza el riesgo de fraudes y desvíos, garantizando que los recursos de la empresa se utilicen de manera óptima.

En cuanto a los cierres fiscales, contables y financieros, la tecnología ha demostrado ser un aliado esencial. Traduciéndose en un ahorro de tiempo, pero no solo en tiempo, sino también en recursos económicos que pueden ser reinvertidos en otras áreas de la empresa, teniendo un ahorro de hasta el 20%.

Adicionalmente, en una era donde la información es oro, la posibilidad de obtener datos confiables y en tiempo real se ha convertido en una necesidad imperante para cualquier empresa. Esta disponibilidad inmediata permite a los empresarios tomar decisiones informadas y basadas en datos reales, evitando supuestos que podrían conducir a decisiones menos acertadas.

Asimismo, la posibilidad de generar reportes personalizados y automatizados, brinda a las empresas una visión clara y estructurada de sus finanzas. De hecho, el 73% de los líderes de TI atribuyen a la automatización el hecho de ayudar a los empleados a ahorrar entre un 10% y un 50% del tiempo que antes dedicaban a tareas manuales. Mientras tanto, el 85% de los gerentes piensa que automatizar ciertas tareas les dará a ellos y a sus empleados más tiempo para concentrarse en objetivos más importantes de la empresa.

Una ventaja adicional es la optimización de la visibilidad y el uso del efectivo. Las empresas que cuentan con sistemas que les brindan una vista clara de su liquidez, pueden mejorar su administración de efectivo. Esto es crucial, especialmente para pequeñas empresas que necesitan mantener un flujo de efectivo saludable para garantizar su operación diaria.

Finalmente, la capacidad de integrar la información con sistemas existentes es un punto clave. Las soluciones tecnológicas que permiten esta integración pueden mejorar la eficiencia operativa de una empresa, al centralizar la información y evitar duplicidades.

Herramientas que permitan automatizar este tipo de tareas, son aliadas de las empresas chicas, medianas y grandes, tal es el ejemplo de Listo. Su plataforma permite llevar el control de las finanzas con facilidad. Con Listo.mx, se puede extraer, transformar y actualizar la información financiera de la empresa desde diversas fuentes, como el SAT, bancos, proveedores, clientes y sistemas internos. Además, brinda herramientas para organizar la contabilidad, facturación, gastos e ingresos de manera rápida y sencilla, convirtiéndola en una aliada inestimable para cualquier empresario que busque optimizar sus operaciones financieras.

En conclusión, la tecnología ha demostrado ser un elemento clave en la administración financiera moderna. Para empresas, grandes o pequeñas, la integración de soluciones tecnológicas adecuadas puede ser la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Y con plataformas como la de Listo al alcance, el futuro financiero se ve más prometedor que nunca.

El complemento de pago resulta un beneficio a los contribuyentes por De la Paz, Costemalle DFK

Fri, 25 Aug 2023 09:33:49 +0200

La fiscalización es un tema que hoy en día preocupa a las empresas mexicanas, por ello estar bien informado al respecto es fundamental.

El Servicio de Administración Tributaria (SAT) puso en vigor a partir del 2017 y de carácter obligatorio a partir de septiembre de 2018, hoy por hoy se utiliza la versión 2.0, la cual es obligatoria desde el 1 de abril de 2023, de acuerdo con la misma entidad.

Los expertos en De la Paz, Costemalle DFK definen al complemento de pago como una herramienta que sirve como comprobante fiscal que se emite cuando las operaciones se pagan en parcialidades o diferido y que ampara que un CFDI no fue cubierto en el momento de la transacción.

Este complemento es hacia las personas físicas y morales que reciban pagos diferidos o en parcialidades. De acuerdo con los expertos el complemento de pago deberá aplicarse a todas las operaciones cuyo método de pago se realice en partes y se liquide en diferentes momentos.

Asimismo, aplicará cuando un crédito o deuda vaya a ser liquidada después de la emisión del comprobante de pago. Entonces un complemento de pago se vuelve de carácter obligatorio cuando un CFDI de ingreso aún no se ha pagado en su totalidad.

Dicho esto, los especialistas en De la Paz Costemalle DFK, advierten que el complemento se aplica para aquellas personas bajo el régimen de asalariados o por honorarios, a menos que estos últimos sean pagados en parcialidades. Así mismo, aconsejan que este complemento de pagos sea realizado como parte del cumplimiento fiscal. Además, otorga una transparencia en la verificación de operaciones comerciales.

Por otro lado, el complemento de pagos permite un mejor registro contable que ayude a mantener una contabilidad más precisa y evitar errores al hacer deducciones fiscales. La forma en que se genera es directamente en el portal del SAT y generar un CFDI con esas características.

De la Paz, Costemalle DFK, comparte un anexo de pasos para emitir correctamente el complemento de pagos:

Se deberá dar clic en la opción "Generación de CFDI".
Ingresar la información habitual. En los campos de "Datos del emisor" agregar en el tipo de comprobante la opción "P Pago". En los datos del receptor habrá que incluir el campo "Uso de la factura" y marcar la opción de "P01 Por definir".
Debido a la elección anterior, el campo de "Conceptos" aparecerá completo automáticamente. Asimismo, los campos de impuestos no estarán habilitados ya que, se tomará en cuenta el monto total de la transacción que se estableció en el primer comprobante que se generó.
Se tiene que seguir hasta la pestaña de "Complemento de pagos", donde se tendrá que indicar "Recepción de pagos" y dar clic en "Nuevo".
Completar los datos obligatorios correspondientes al formulario de complemento de pago.
En el caso de haber completado el paso anterior, se tendrá que seleccionar la opción "Documentos seleccionados" para aplicar el complemento de pago a la factura que corresponda. Se deberá tener a la mano identificación oficial o folio fiscal.
Completar los campos requeridos. En el concepto de "Número de parcialidades", solo se tendrá que indicar el número de pago recibido.
Guardar los cambios y sellar el comprobante. Aquí se deberá ingresar la clave .cer y .key, además de la contraseña.

Si un contribuyente omite la facturación de un complemento de pago, las consecuencias pueden ser: recibir una multa de entre 15 y 90 mil pesos o hasta la clausura del establecimiento por un lapso de 3 a 15 días, de acuerdo con información del Código Fiscal de la Federación.

Adicionalmente, Teresa Cruz, Socia Directora en De la Paz, Costemalle DFK, menciona que no será posible hacer ninguna deducción o acreditación de un gasto realizado, ya que no existirá un CFDI que ampare el movimiento.

Por lo tanto, todos aquellos contribuyentes que gusten de ir al día con sus temas fiscales deberán realizar la emisión del complemento de pago a más tardar al quinto día natural del mes inmediato siguiente al que correspondan los pagos recibidos.

Los beneficios por cumplir con esta obligación fiscal son que se ayuda a identificar las facturas que ya han sido pagadas de manera total o parcialmente. Por otro lado, se evita la duplicidad de ingresos, permite mejorar la conciliación de facturas emitidas y evita la cancelación de facturas ya pagadas.

Por último, al realizar la emisión del complemento de pago se evita una auditoría por parte de las autoridades fiscales. De este modo De la Paz, Costemalle DFK pone a disposición pública un tema relevante y útil, siempre mostrando su compromiso con el bienestar fiscal de la sociedad. Acercarse a un equipo de profesionales en la materia será de gran utilidad a la hora de enfrentar este tipo de situaciones fiscales.

PQE Group sigue creciendo y abre su 5ta oficina en Latinoamérica

Wed, 12 Jul 2023 08:49:01 +0200

La consultora italiana que brinda servicios a empresas farmacéuticas y de dispositivos médicos continúa expandiéndose para estar más cerca de sus clientes, ahora con su nueva oficina en Bogotá, Colombia. Este movimiento es en respuesta a la rápida expansión de estos sectores en el país que proporciona una mano de obra calificada, un entorno comercial favorable y amplias oportunidades de crecimiento.

Además de haber realizado una gran cantidad de proyectos en el país y ahora con 12 empleados en la casa matriz, estas oficinas representan un punto estratégico en América Latina, donde PQE Group busca fortalecer sus servicios, tales como Validación de Sistemas Computarizados, Commissioning y Calificación, Asuntos Regulatorios, entre otros.

PQE Group vive un momento histórico en el que la glocalización está demostrando ser una estrategia de éxito, y adaptarse a las costumbres y preferencias de los mercados ha permitido al corporativo seguir ofreciendo la calidad y profesionalismo que siempre han distinguido sus servicios. Con esta nueva filial, PQE Group cuenta actualmente con 40 oficinas a nivel mundial, de las cuales cinco están en Latinoamérica. La empresa así mismo está presente físicamente en México (Ciudad de México y Guadalajara), Argentina y Brasil.

"Este año es nuestro 25 aniversario como empresa y nada nos hace sentir más orgullosos que seguir abriendo mercados en diferentes países, especialmente en el Continente Americano, en donde hay diferentes oportunidades para seguir creciendo", dijo Mariola Mier, Directora Regional de Operaciones. en América Latina y Senior Equity Partner en PQE Group.

Sobre PQE Group
PQE Group es una empresa de servicios de consultoría de cumplimiento y soluciones tecnológicas con certificación ISO 9001, fundada por una mujer para la industria de las Ciencias de la Vida, que proporciona capacidades globales que se pueden entregar a lo largo de todo el ciclo de vida de la calidad del producto. Establecido en 1998, PQE Group tiene 40 oficinas en todo el mundo y más de 2000 profesionales de la industria. PQE se especializa en áreas que incluyen Integridad de Datos, Gobernaza Digital, Calificación e Ingeniería, Excelencia de Laboratorio, Cumplimiento de Buenas Prácticas, Asuntos Regulatorios y Auditorías a terceros. También tiene gran trayectoria en la gestión de grandes proyectos en múltiples sitios, así como en clientes de dispositivos médicos, biotecnología y productos farmacéuticos pequeños, medianos y startups. https://www.pqegroup.com

Auditoria financiera cómo beneficia a las empresas por De la Paz, Costemalle-DFK

Wed, 07 Jun 2023 10:03:53 +0200

Es muy importante que las empresas y/o negocios estén conformados por profesionales, expertos en el sector, esto facilitará el arranque del negocio en caso de ser nuevos o impulsarlos a crecer de forma rápida en caso de que ya lleven un rato operando el sector en el que se desarrollan.

Lograr tener expertos con trayectoria dentro de las organizaciones no es fácil, hoy en día parece todo un reto confiar el negocio a alguien que diga ser especialista en materia sin antes comprobarlo y/o demostrarlo.

El servicio de auditoría contable en De la Paz, Costemalle DFK consiste en realizar un análisis formal de las cuentas de una empresa, esta es recomendable que la realice un externo a la organización.

La finalidad principal de esta auditoria es comprobar que la contabilidad es coherente internamente, generando una imagen fiel de la situación financiera de la organización que está siendo auditada.

Los especialistas en De la Paz Costemalle DFK, afirman que de acuerdo con los principios de auditoría de estados financieros que rigen en la jurisdicción legal de cada empresa o en el mercado donde está listada se llevarán a cabo los procesos necesarios para conocer la operación y auditar los movimientos y transacciones de flujo.

Existen auditorías internas y externas:

La externa es realizada mediante un análisis de los registros financieros y contables de la empresa (activo, pasivo, provisiones contables, inventario de tiendas y almacenes, flujos de tesorería, etc.).
Una auditoría interna es aquella investigación que se realiza en el seno de la empresa para analizar y detectar deficiencias en cualquier departamento o proceso de la misma.

Es importante mencionar que están obligadas a someter sus cuentas a una auditoría anual aquellas empresas e instituciones que, durante dos años consecutivos, cumplan dos de estos tres requisitos:

Superar una cifra de negocios anual de 5,7 millones de euros.
Tener un activo de más de 2,8 millones de euros.
Tener más de 50 personas en plantilla.

También aquellas organizaciones que reciban subvenciones públicas, aseguradoras, mutualidades, compañías eléctricas o sociedades anónimas deportivas, por citar algunos ejemplos.

Cómo prepararse para una auditoría
Es importante prepararse para una auditoria, independientemente de que esta sea interna o externa, el principal objetivo de la auditoría de cuentas es conocer la verdad sobre el estado financiero y patrimonial de una organización, de tal forma que habrá que tener toda la documentación a la mano y en orden.

El departamento que más se relacionará con el equipo auditor es el contable-financiero. Un factor importante para considerar en la auditoria es que quien brinda la información como quien la revisa no deben tener miedo al mostrar la realidad de la organización.

También, los especialistas en De la Paz, Costemelle DFK, explican que se deberá ofrecer al equipo auditor una sala de trabajo aislada durante unos días, sin molestias y una persona de enlace que les provea toda aquella información que se pueda requerir durante su investigación.

Con base en un amplio conocimiento y actualización continua sobre los diversos marcos de regulación financieros y fiscales, en De la Paz, Costemalle DFK, ofrece servicios de auditoría bajo las mejores prácticas, con una metodología probada y herramientas tecnológicas propias

En de la Paz Costemalle DFK cuentan con expertos que dirigen el negocio desde su creación, haciendo así que tanto el despacho como las empresas aliadas (clientes) crezcan, un pilar fundamental durante mucho tiempo fue el C.P.C Roberto Vilchis Ortega, que quien por 40 años participó y desarrolló el área de auditoría, en la que llegó a ser socio y coordinador en proyectos pertenecientes al sector financiero.

El pasado 27 de mayo del 2023, todos los profesionales que conforman De la Paz Costemalle-DFK y contadores públicos de México se vistieron de luto, debido a su fallecimiento

Uno de los mayores reconocimientos brindados a este especialista experto, fue durante el proceso de reprivatización de la Banca en 1992, cuando participó en la revisión de cartera de Banca Cremi, Banca Serfín, Banco del Centro, Banco Mexicano Somex, Banpaís y Multibanco Comermex.

El contador Roberto también trabajo directamente con la Auditoría Superior de la Federación realizando auditorías al FISM del Municipio de Ecatepec, Estado de México y del Fondo de Aportaciones para la Educación Básica y Normal en los Estados de Nayarit y Baja California Sur.

Se graduó en Contaduría Pública de la Escuela Superior de Comercio y Administración (ESCA-IPN) y con Postgrado en el Instituto Panamericano de Alta Dirección de Empresas (IPADE). "Hoy se lamenta su partida y se manda resignación y fuerza a su familia, el sector de contadores ha perdido a un gran maestro, amigo y colega quien a lo largo de su trayectoria en De la Paz Costemalle-DFK, fue pieza fundamental de la solidez y trascendencia de esta Firma en donde plasmo valores y profesionalismo en cada proceso, dejando un legado a quienes los recodaran con cariño".

Crecimiento empresarial y tecnología: la combinación perfecta con la ayuda de Corponet

Mon, 24 Apr 2023 08:33:23 +0200

Las empresas en crecimiento se enfrentan a una competencia cada vez más desafiante en un mercado cada vez más evolucionado. La necesidad de mejorar la eficiencia en los procesos administrativos y operativos, y la adopción de tecnología se ha convertido en un factor clave para lograr la rentabilidad deseada. La buena noticia es que existe tecnología al alcance de estas empresas en crecimiento, que les permitirá mejorar sus procesos de ventas, finanzas,producción, análisis de datos y mucho más, abriendo nuevas oportunidades de venta y mejorando la eficiencia operativa.

Los negocios medianos pueden mejorar la forma en que operan en la era digital y así competir con los grandes en el mercado. La implementación de un ERP, como SAP Business One, puede ayudar a las empresas en crecimiento a operar más eficientemente, utilizando tecnología e información para crecer de manera controlada hacia el éxito.

En este sentido, Corponet ha estado ayudando a empresas en todo el país durante más de 22 años. Es una empresa líder en el mercado de tecnología, con sedes en Monterrey y Ciudad de México y han transformado más de 350 empresas de diversos sectores en todo México. Para Corponet, lo más importante es ayudar a dejar atrás prácticas manuales y no ordenadas para dar ese paso hacia una empresa inteligente y lista para competir con los grandes.

Según Julio Castro, director de Corponet: "Ayudar a las empresas a crecer de manera acelerada pero controlada es lo que nos motiva en Corponet. Sabemos que la adopción de tecnología puede ser intimidante para los líderes de empresas, pero estamos aquí para guiarlos en todo momento".

En conclusión, la implementación de tecnología en los procesos administrativos y operativos es crucial para el éxito de las empresas en crecimiento en el mercado actual. Corponet y SAP Business One están listos para ayudar a estas empresas a transformarse en empresas inteligentes y eficientes. Es momento de unirse a la era digital.

5 factores clave del crecimiento de ciberataques en América Latina: Hillstone Networks

Thu, 02 Feb 2023 07:16:02 +0100

Hillstone Networks comparte los 5 factores preponderantes por los cuales los ciberataques seguirán creciendo a ritmos impresionantes en América Latina.

Monetización: Los ciberdelincuentes han logrado obtener cuantiosas ganancias de sus ataques, lo cual los motiva a seguir buscando brechas y nuevos métodos que les permita seguir incrementando sus ingresos.
Presupuestos limitados: Los presupuestos asignados a ciberseguridad por las empresas y organizaciones son limitados en comparación con los recursos que tienen los cibercriminales para buscar nuevos vectores o mejorar sus ataques. Además, la falta de profesionales especializados se ha convertido en un reto con el que deben lidiar las empresas para enfrentar las amenazas.
Inversión no prioritaria: Algunas entidades gubernamentales no ven la tecnología como un habilitador de mejores servicios para la comunidad, por consiguiente, no realizan las inversiones necesarias en estrategias de ciberseguridad.
Infraestructura crítica: La integración de la infraestructura crítica a las redes de TI ha hecho que los cibercriminales la ubiquen como su nuevo objetivo, debido al impacto que puede tener en la sociedad.
Frágiles obligaciones de cumplimiento: A pesar de que la cultura de la ciberseguridad ha crecido y las empresas se están apegando cada vez más a estándares, el hecho de no tener la obligación de cumplir con algunas regulaciones de ciberseguridad hace que muchas instituciones de gobierno queden vulnerables.

Bajo este panorama, Manuel Acosta, Director General para México en Hillstone Networks, comenta que durante este año serán recurrentes los ataques a las cadenas de suministro, filtraciones de datos a gran escala, incremento en amenazas de ransomware y malware de criptominado, así como nuevas vertientes de ataques de ingeniería social.

"Hoy en día el malware es tan avanzado que permite a los usuarios seguir utilizando sus dispositivos mientras trabajan en segundo plano; una vez establecido busca moverse en la red para crear botnets y robar recursos importantes como bases de datos, credenciales, etc. En ocasiones el Ransomware es una de las últimas acciones que realizan los atacantes para borrar los rastros de sus crímenes", explicó Acosta.

Por esta razón, las estrategias de ciberseguridad que solo contemplan un modelo de prevención ya no son eficientes. El uso de firewalls, antivirus, antispam, entre otras soluciones, no ha servido para detener a los cibercriminales, por eso es importante integrar las nuevas tecnologías de Visibilidad de Amenazas y Automatización.

"Las soluciones de Detección y Remediación Extendida (XDR) ahora permiten integrar los diferentes dispositivos de ciberseguridad con el objetivo de tener la visibilidad del estado de ciberseguridad de la organización en una sola pantalla y automatizar las respuestas ante los Indicadores de Compromiso detectados por las diferentes soluciones que componen la infraestructura de ciberseguridad de la empresa", destacó Manuel Acosta.

Además, ante el incremento de los servicios en la nube y del trabajo remoto, las organizaciones deben adoptar arquitecturas basadas en ZTNA (Zero Trust Network Access), SD-WAN, así como considerar la microsegmentación de cargas de trabajo virtualizadas o contenerizadas.