Notas de prensa - El primer blog de notas de prensa y comunicados de prensa

Montepío Luz Saviñón impulsa el empeño como respaldo para pequeños negocios y trabajadores independientes

Fri, 11 Sep 2026 08:35:07 +0200

Emprender o mantener en funcionamiento un pequeño negocio implica enfrentar constantemente decisiones financieras. La compra de mercancía, el pago a proveedores, la adquisición de insumos, una reparación inesperada o una oportunidad para incrementar inventario pueden requerir recursos en momentos en los que el flujo de efectivo disponible no es suficiente. Ante este escenario, Montepío Luz Saviñón destaca el crédito prendario como una alternativa de liquidez de corto plazo que puede ayudar a atender necesidades productivas.

Para comerciantes, trabajadores independientes y personas que generan ingresos por cuenta propia, disponer de recursos oportunamente puede ser especialmente importante. A diferencia de quienes reciben un ingreso fijo en fechas determinadas, sus entradas económicas pueden variar de acuerdo con las ventas, la temporada o la demanda de sus servicios.

Una necesidad temporal de efectivo no necesariamente significa que un negocio tenga problemas financieros. En ocasiones, puede surgir precisamente porque existe una oportunidad que requiere una respuesta inmediata: adquirir mercancía a un mejor precio, cubrir un pedido, comprar materiales o realizar una reparación indispensable para continuar trabajando.

En estas circunstancias, el empeño permite utilizar temporalmente el valor de determinados bienes para obtener recursos, conservando la posibilidad de recuperarlos al cumplir con las condiciones establecidas en la operación. Esta característica puede convertir al crédito prendario en una herramienta útil cuando existe claridad sobre el destino del dinero y la manera en que se realizará el pago correspondiente.

Montepío Luz Saviñón promueve un uso responsable de esta alternativa. Antes de empeñar, resulta conveniente definir cuánto dinero se necesita y para qué será utilizado. Si los recursos se destinan a una actividad productiva, también es recomendable calcular si el ingreso esperado permitirá cubrir la operación sin comprometer otros gastos esenciales.

La planeación resulta especialmente relevante para los pequeños negocios, donde las finanzas personales y las del emprendimiento pueden mezclarse con facilidad. Separar ambos presupuestos, registrar ingresos y egresos y establecer prioridades permite tener una visión más clara de la situación económica y tomar mejores decisiones.

El crédito prendario puede funcionar así como un puente ante una necesidad específica, pero no sustituye la administración responsable de los recursos. Su utilidad depende de que exista un objetivo definido y de que cada persona conozca las condiciones de la operación antes de tomar una decisión.

Con más de un siglo de trayectoria, Montepío Luz Saviñón ha acompañado a generaciones de mexicanos ante distintas necesidades económicas. Esa experiencia le permite reconocer que detrás de muchos pequeños negocios existe también el esfuerzo de familias que dependen directamente de su continuidad.

Por ello, la institución mantiene su compromiso de brindar alternativas de liquidez accesibles y promover decisiones financieras informadas. Para quienes trabajan por cuenta propia, contar con diferentes herramientas puede representar una oportunidad para enfrentar un imprevisto, mantener una actividad productiva o aprovechar una oportunidad sin perder de vista la estabilidad económica personal y familiar.

Colmex y CIDE lanzan el Laboratorio de Gobierno Centrado en las Personas

Thu, 10 Sep 2026 09:03:07 +0200

El Colegio de México y el Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) pusieron en marcha el Laboratorio de Gobierno Centrado en las Personas (LAGOP), una iniciativa conjunta dedicada a estudiar la relación cotidiana entre las personas y sus gobiernos y generar conocimiento que contribuya a mejorar el diseño, la implementación y la evaluación de políticas, trámites y servicios públicos.

El Laboratorio es co-dirigido por Fernando Nieto, profesor-investigador del Centro de Estudios Internacionales de El Colegio de México, y Guillermo M. Cejudo, profesor-investigador de la División de Administración Pública (DAP) del CIDE. El LAGOP parte de la premisa de que el propósito fundamental de cualquier gobierno debe ser mejorar la vida de las personas y que, por ello, las instituciones públicas deben ser capaces de adaptarse a las circunstancias complejas, heterogéneas y cambiantes de la ciudadanía.

"Un gobierno no se vive ni en las leyes ni en los organigramas, sino en los puntos de contacto donde las personas tratan de acceder a bienes y servicios públicos", explicó el profesor -investigador del Colmex, Fernando Nieto. Desde esta perspectiva, el LAGOP propone estudiar al Estado también desde los espacios cotidianos en los que las personas interactúan con el gobierno cuando reciben atención médica, realizan un trámite, buscan acceder a un programa social o solicitan un servicio público.

El Laboratorio utilizará métodos científicos para estudiar problemas concretos en ámbitos como los cuidados, la transparencia, la política social, el gobierno electrónico y los servicios públicos. "Partimos de una pregunta común: ¿cómo hacer que el Estado funcione mejor para las personas? Y no queremos quedarnos solos en el diagnóstico. Buscamos construir un espacio de diálogo, interactuando con gobiernos, funcionarios y funcionarias, para entender cómo prácticas concretas pueden mejorar la calidad de vida de las personas o facilitar su interacción con el Estado", señaló Guillermo M. Cejudo, investigador del CIDE.

"La administración pública está hecha de personas", aseguró Cejudo durante la primera sesión del LAGOP. El investigador explicó que la propuesta teórica y práctica de un gobierno centrado en las personas debe considerar tanto a quienes reciben los servicios públicos como a quienes hacen posibles las políticas públicas, las normas, las leyes y los trámites.

Para el CIDE y El Colegio de México, la creación del LAGOP fortalece su vocación de generar conocimiento útil para la toma de decisiones públicas y contribuir, desde la investigación y la formación especializada, al diseño de instituciones más cercanas y sensibles a las necesidades de las personas.

Además de generar conocimiento académico, el LAGOP busca fortalecer la vinculación entre quienes estudian el funcionamiento del Estado y quienes diseñan e implementan políticas públicas. Su objetivo es vincular el conocimiento teórico y práctico, de manera que la investigación contribuya a la práctica gubernamental y la experiencia del gobierno enriquezca investigaciones académicas. Para ello, el Laboratorio ha articulado una red internacional de especialistas e investigadores de países como México, España, Colombia, Brasil, Uruguay y Chile.

Este lunes, el Laboratorio inició sus actividades académicas con una discusión sobre el liderazgo de las mujeres y su papel en los procesos de transformación al interior del Estado, un tema de especial relevancia en un contexto en el que las mujeres ocupan cada vez más espacios de decisión pública en México y América Latina.

La primera sesión del seminario permanente del LAGOP, "Reformando el Estado desde dentro: mujeres en el liderazgo y el cambio burocrático", estuvo a cargo de Michelle Fernández, profesora del Instituto de Ciencia Política de la Universidade de Brasília y especialista en Estado, burocracia y políticas públicas.

Fernández presentó los resultados de una investigación sobre mujeres en cargos de liderazgo en la burocracia federal brasileña, basada en 70 entrevistas semiestructuradas. El estudio identificó distintas formas en las que la participación de las mujeres puede incidir en las organizaciones públicas. Entre ellas, Fernández destacó la escucha y la empatía, la valoración de la diversidad, la representación simbólica y la construcción de modelos de gestión colaborativos. "Ampliar la presencia de mujeres en cargos de liderazgo es, a la vez, una agenda de equidad y una posible estrategia de reformar el Estado para entregar mejores resultados a la sociedad", concluyó Fernández.

Más información sobre el Laboratorio de Gobierno Centrado en las Personas y sus actividades puede consultarse en www.lagop.colmex.mx. El Laboratorio de Gobierno Centrado en las Personas representa una apuesta conjunta del CIDE y El Colegio de México por fortalecer el diálogo entre la investigación académica y la práctica gubernamental. A través de esta iniciativa, ambas instituciones buscan contribuir con evidencia, análisis y espacios de intercambio que permitan mejorar la relación entre las personas y las instituciones públicas.

FINNOSUMMIT 2026 conecta diversas industrias y presenta el concepto de netgrowing

Thu, 10 Sep 2026 08:03:07 +0200

FINNOSUMMIT, el encuentro líder de innovación y tecnología financiera en América Latina, presentó durante una conferencia de prensa virtual los principales contenidos de su décima edición, que se llevará a cabo el 23 y 24 de septiembre en Expo Santa Fe, Ciudad de México. Por primera vez, anuncian los FINNOSUMMIT Awards para reconocer a quienes han contribuido a construir los cimientos del ecosistema Fintech en América Latina.

"Nuestra misión en esta edición es conectar industrias que históricamente no conversaban entre sí para construir soluciones financieras que respondan a problemas concretos de la economía real. Retail, logística, supply chain, salud, tecnología y servicios financieros convergen ahora alrededor de un mismo reto: utilizar la innovación para resolver desafíos reales y generar nuevas oportunidades de crecimiento", señala Andrés Fontao, CEO de Finnosummit.

La transformación del ecosistema Fintech muestra que 53.3% de las fintech mexicanas se enfocan en empresas, instituciones financieras o PyMEs (B2B), frente a 46.7% orientadas a personas (B2C), de acuerdo con el Finnovista Fintech Radar México 2026. Esto refleja el creciente papel de la innovación financiera en las operaciones empresariales.

La agenda de FINNOSUMMIT 2026 reunirá a emprendedores, ejecutivos de entidades financieras, corporativos, inversionistas y líderes de tecnología.

Entre los speakers destacan Samrah Kazmi, líder global en IA, ciberseguridad y transformación, quien presentará la keynote "The Invisible Infrastructure Driving Latin America’s New Operating System"; Kelly Kroger, Vicepresidenta en Grupo AXO (Victoria’s Secret & Old Navy); Himamauli Das, Senior Managing Director en K2 Integrity y ex Acting Director de FinCEN; Abhinav Rai, Cofundador y CEO de Niva; Marcelo Tomei, Vice-presidente Xcelerator de MetLife; Christina Hutchinson, Latam Head de Wise; y Federico Chester, Director de Desarrollo de Negocios para América Latina en Uber.

Como parte de la décima edición, se presentarán los FINNOSUMMIT Awards 2026, diseñados para reconocer la trayectoria, el impacto y el legado en la región. En conferencia de prensa se dieron a conocer los finalistas de las categorías que reconocen a los principales referentes de la innovación financiera en la región. El Premio a la Trayectoria Editorial en Innovación Financiera se dará a conocer durante el evento.

La décima edición también dará continuidad a DisruptHer, iniciativa que en 2025 incrementó en un 68% la participación de mujeres dentro del evento. En 2026 reunirá a más de 20 líderes C-Level y directivas de compañías, scaleups e instituciones, con la participación de sus embajadoras Myriam Cosío, Beatriz Durán y Christine Kenna.

Además, FINNOSUMMIT estrenará los Netgrowing Labs, espacios diseñados para sustituir el networking tradicional por conversaciones estratégicas orientadas a generar crecimiento y colaboración entre industrias. Esta nueva mirada deja atrás el tradicional networking para entender el netgrowing como la acción de cultivar la red para generar crecimiento orgánico y transaccional inmediato en el evento.

FINNOSUMMIT 2026 se realizará el 23 y 24 de septiembre en Expo Santa Fe, Ciudad de México. Más información, aquí.

Oria presenta su estrategia de producto centrada en Oria.xyz y amplía su ecosistema institucional y de billeteras digitales

Thu, 10 Sep 2026 05:15:07 +0200

Oria, una plataforma de inversión en activos del mundo real (RWA), presentó hoy su estrategia de producto centrada en Oria.xyz, su plataforma digital de inversión para usuarios particulares. La plataforma ofrece acceso a productos de inversión denominados en dólares y respaldados por activos del mundo real que generan rendimientos. Oria.xyz integra el registro de cuentas, la verificación de identidad, la suscripción a productos y el seguimiento de carteras en una sola interfaz. Los usuarios elegibles pueden comenzar a invertir desde US$100 y acceder a recompensas para nuevos usuarios y por referidos, de acuerdo con los términos aplicables de cada programa.

Como parte de esta estrategia, Oria también está reforzando sus conexiones con infraestructuras financieras reguladas y canales de distribución basados en billeteras digitales. La compañía ha establecido una relación institucional con EX.IO y recientemente integró su dApp nativa para billeteras en Bitget Wallet. Oria prevé seguir ampliando su ecosistema mediante colaboraciones con plataformas de activos digitales autorizadas, billeteras digitales, proveedores de stablecoins, socios de infraestructura y otros canales de distribución.

"Las stablecoins han facilitado la tenencia y transferencia de valor denominado en dólares, pero evaluar oportunidades de inversión todavía puede resultar complejo", afirmó Michael Yu, director de Marketing de Oria.

"Con Oria.xyz, nuestro objetivo es simplificar el proceso de inversión y proporcionar información clara sobre los activos subyacentes y la estructura de cada inversión", añadió.

Oria conecta los activos digitales con oportunidades de inversión respaldadas por actividad económica del mundo real. Su enfoque de inversión crediticia se apoya en una década de experiencia operativa en financiación al consumo, que abarca la originación de activos, la fijación de precios y la gestión de riesgos.

Los activos subyacentes de los productos de inversión de Oria incluyen activos de crédito al consumo en México gestionados por ZEKERHEID FINANCIERA, S.A. DE C.V., SOFOM, E.N.R., una entidad financiera mexicana. Las estrategias de crédito de Oria están estructuradas para invertir en tramos sénior, mientras que los originadores conservan participaciones subordinadas diseñadas para absorber pérdidas antes de que estas afecten a los tramos sénior.

Esta estructura busca alinear los intereses de los originadores y los inversionistas al exigir que la posición subordinada del originador absorba las primeras pérdidas de la cartera antes de que se vea afectado el tramo de inversión sénior. Las condiciones específicas de cada producto, los factores de riesgo, los rendimientos esperados y los mecanismos de liquidez se comunican por separado y pueden variar entre las distintas ofertas.

La estructura de fondo tokenizado de Oria está diseñada para facilitar la verificación en cadena de las posiciones del fondo y de los registros de flujos de efectivo relacionados. Los usuarios pueden consultar la información de los productos en Oria.xyz y, una vez registrados, dar seguimiento a sus posiciones y al rendimiento de sus inversiones.

Unilever de México celebra 60 años llevando sabor a millones de hogares desde Lerma

Wed, 09 Sep 2026 08:35:07 +0200

Unilever de México conmemora el 60 aniversario de su planta Lerma en el Estado de México, una operación que ha acompañado la evolución de la industria alimentaria del país y que hoy se consolida como un referente de manufactura, innovación y sustentabilidad para la región.

Fundada en 1966, la planta inició operaciones con la producción de los tradicionales cubos Knorr. Lo que comenzó como una línea enfocada en un solo producto fue creciendo junto con los hábitos y necesidades de los consumidores, ampliando su capacidad, incorporando nuevas tecnologías y expandiendo su portafolio hacia categorías como sopas y otros productos como los atoles y féculas de Maizena.

Hoy en día, su operación es una de las más relevantes de Unilever a nivel mundial. Desde Lerma se producen más de 250 productos que llegan a México, Estados Unidos, el Caribe, Centroamérica y Sudamérica. La planta supera las 100 mil toneladas de producción anual y elabora más de 11 mil cubos Knorr por minuto, un producto que continúa ocupando un lugar especial en la cocina mexicana con presencia en 9 de cada 10 hogares.

"Durante 60 años, la planta de Lerma ha sido ejemplo del talento, la capacidad de innovación y el compromiso de nuestros equipos. Este aniversario reconoce el trabajo de generaciones de colaboradores que han contribuido a construir una operación de clase mundial, con una visión de crecimiento responsable", señala Carolina Cardoso, VP de Supply Chain para Alimentos LATAM en Unilever de México.

Su desarrollo también ha estado acompañado por un enfoque constante en la eficiencia y el uso responsable de los recursos. Gracias a la incorporación de nuevas tecnologías y procesos, la planta se ha convertido en un referente de sustentabilidad dentro de Unilever, destacando por registrar el menor consumo de agua de la compañía en América Latina.

Más allá de su operación, Lerma genera un impacto significativo en el Estado de México. Con más de 5,600 empleos directos e indirectos, contribuye al fortalecimiento de las cadenas de valor locales y al desarrollo económico de las comunidades cercanas.

Al cumplir seis décadas de historia, la planta celebra el legado de las generaciones de colaboradores que han impulsado su evolución, reconociendo el talento, la dedicación y la visión que han permitido construir una historia de impacto para la industria alimentaria, las comunidades y millones de hogares.

HUMIX expande su tecnología de eliminación de humedad por capilaridad a Latinoamérica

Wed, 19 Aug 2026 00:32:54 +0200

La compañía HUMIX inicia su expansión en Latinoamérica con la apertura de operaciones en Chile, Perú y República Dominicana, acercando a la región una tecnología desarrollada para eliminar la humedad por capilaridad sin obras invasivas. La firma cuenta con un respaldo de más de 27.000 instalaciones realizadas en Europa, donde ha consolidado su método de tratamiento electro físico frente a las patologías constructivas más frecuentes en viviendas y edificios.

La humedad por capilaridad provoca el deterioro de muros, revestimientos y acabados, además de favorecer la aparición de moho y microorganismos que afectan la calidad del aire interior. A diferencia de los tratamientos superficiales, la tecnología de HUMIX actúa sobre el origen de la humedad ascendente sin necesidad de realizar perforaciones o aplicar productos químicos, iniciando cada intervención con un diagnóstico técnico personalizado.

La trayectoria de la compañía se ve respaldada por más de 27.000 instalaciones realizadas en Europa en diversos tipos de inmuebles, desde viviendas y comunidades de propietarios hasta edificios históricos, hoteles, locales comerciales e instalaciones industriales. Como parte de sus servicios, la empresa ofrece un diagnóstico técnico gratuito, 30 años de garantía en su equipo principal y 90 días de garantía de satisfacción para sus clientes.

Un caso documentado es el de Mercedes Gutiérrez, residente en Valladolid, quien convivió durante ocho años con problemas de humedad por capilaridad. Tras la instalación del sistema HUMIX, las mediciones realizadas tres meses después confirmaron una reducción significativa de la humedad en los muros y el inicio del proceso natural de secado de las paredes. Este resultado evidencia que actuar sobre el origen de la humedad es determinante para lograr efectos duraderos en las estructuras.

Con su entrada en Chile, Perú y República Dominicana, HUMIX refuerza su estrategia de expansión internacional. La empresa orienta su propuesta técnica a particulares, comunidades de propietarios, empresas y profesionales del sector de la construcción que buscan una alternativa eficaz y no invasiva para tratar esta problemática habitual en la región.

AliExpress presenta Brand+ con marcas líderes para renovar la experiencia de compra en México

Tue, 18 Aug 2026 07:32:57 +0200

AliExpress presenta Brand+ y fortalece su apuesta por las marcas líderes
AliExpress anuncia el lanzamiento oficial de Brand+, una iniciativa estratégica creada para conectar a los consumidores en México con catálogos originales, estándares de calidad superiores y el respaldo directo de fabricantes globales y locales. La propuesta busca elevar la experiencia de compra digital y ofrecer una alternativa enfocada en la autenticidad y la confianza al momento de adquirir productos.

El lanzamiento de Brand+ se presenta junto con "ALIgosto", la gran campaña de temporada de AliExpress que se desarrollará del 17 al 26 de agosto bajo el lema "Renuévate para el nuevo ciclo". Durante estas fechas, la plataforma reunirá marcas relacionadas con el entretenimiento, la tecnología, los gadgets, el diseño y el bienestar para el hogar.

Una propuesta centrada en autenticidad y confianza
Brand+ reúne exclusivamente marcas líderes a nivel mundial, regional y doméstico. Entre sus principales características se encuentra la autenticidad comprobada, con acceso a productos originales respaldados directamente por sus fabricantes.

El programa también contempla estándares prémium mediante una selección de firmas enfocadas en innovación tecnológica, diseño sofisticado y durabilidad. A esto se suma una experiencia de compra pensada para que los consumidores puedan descubrir el valor de marcas reconocidas con mayor seguridad y confianza.

Marcas de tecnología, entretenimiento y hogar
"ALIgosto" contará con diferentes marcas protagonistas agrupadas en tres grandes universos. En entretenimiento y conectividad aparecen Nintendo, Logitech y MOTO, vinculadas con la cultura pop, los periféricos, la ergonomía, la movilidad y la comunicación personal.

En tecnología móvil y gadgets inteligentes participan Xiaomi, OPPO, Vivo, Baseus e Infinix, junto con 70mai, Soyo y Sofirn, con propuestas que abarcan smartphones, carga rápida, seguridad para autos, audio, cómputo e iluminación portátil.

El universo de diseño y bienestar para el hogar incorpora a Madesa, especializada en mobiliario modular y diseño de cocinas; D&M, enfocada en confort y decoración; y ARO+ MÉXICO, firma local que aporta una propuesta al estilo de vida doméstico.

Descuentos y beneficios durante "ALIgosto"
La campaña también incorpora diferentes beneficios para los consumidores. Entre ellos se encuentran descuentos de hasta 80% en colecciones seleccionadas y cupones con un descuento adicional de hasta 20%.

Asimismo, "Shake and win" permitirá a los usuarios participar en una experiencia lúdica para desbloquear sorpresas desde sus dispositivos. AliExpress también ofrecerá opciones de pago de hasta 12 meses sin intereses y beneficios para usuarios de DiDiPay, incluyendo hasta 60% de descuento adicional para nuevos usuarios y 30 días sin intereses.

Con Brand+ y la selección de marcas de "ALIgosto", AliExpress busca acompañar a los consumidores durante el nuevo ciclo con una propuesta que combina marcas reconocidas, variedad, descuentos y una experiencia de compra centrada en la confianza.

Sobre AliExpress
AliExpress es una plataforma global de comercio electrónico fundada en 2010, cuyo objetivo es crear una mejor experiencia de compra para cientos de millones de consumidores en más de 200 países y regiones. La plataforma está disponible en inglés y otros 15 idiomas y forma parte del grupo internacional de comercio digital Alibaba.

Sensormatic Solutions analiza los 1001 errores que pueden comprometer la experiencia del cliente en retail

Mon, 17 Aug 2026 08:10:11 +0200

En el mundo del retail se habla constantemente de innovación, estrategias de vanguardia y de cómo conquistar a un consumidor cada vez más exigente. Y sí, ese consumidor es —y seguirá siendo— el centro de todo.

Pero hay algo de lo que se habla poco: las historias de terror.

Lizbeth Gutiérrez, Country Leader ShopperTrak Analytics de Sensormatic Solutions recopila algunas de esas historias que se viven en piso de venta, en juntas interminables o en decisiones que parecían "prácticas" en su momento… y que terminaron costando ventas, reputación y clientes. Algunas empresas las enfrentan una sola vez; otras, con disciplina admirable (y preocupante), deciden repetirlas.

Esta recopilación, reúne algunas de esas "1001 formas de matar al retail". No es un checklist ni un manual académico: son fábulas modernas con moraleja incluida. Relatos basados en experiencias propias y de la industria que recuerdan una verdad incómoda: el éxito en retail es más frágil de lo que parece cuando se descuida lo esencial.

Error 387: Aceptar el caos como parte de la rutina
En esta historia, el gerente de una tienda tenía una frase favorita: "así siempre se ha hecho". El resultado: filas interminables, productos mal ubicados y colaboradores navegando el turno como si fuera una misión de supervivencia.

El caos dejó de ser un problema… para convertirse en costumbre. Y la costumbre, en indiferencia.

Los clientes, silenciosamente, hicieron lo que mejor saben hacer: votar con el bolsillo y elegir lugares más fáciles para comprar.

Hoy, el corporativo analiza por qué no se superaron las ventas del año anterior. La respuesta es menos elegante: están 35% por debajo.

Recomendación: Antes de buscar culpables, hay que diagnosticar. ¿Falta de capacitación? ¿Resistencia al cambio? ¿O simplemente nunca existieron procesos claros?

A partir de ahí, construir: estandarización, capacitación efectiva y estrategias de visual merchandising que devuelvan orden, claridad y ventas.

Error 751: Subestimar la imagen de la tienda
En este caso, la lógica parecía impecable: "¿para qué cambiar el escaparate si el producto es bueno?"

Mientras tanto, los carteles envejecían, el polvo se acumulaba y la iluminación perdía protagonismo. La tienda empezó a comunicar —sin decir una palabra— algo peligroso: descuido.

Y en retail, la primera impresión no solo cuenta… suele ser la única.

Los clientes dejaron de entrar. No por falta de necesidad, sino por falta de interés. Lo que antes era visible, ahora se volvió irrelevante.

Recomendación: La imagen no debe verse como un gasto, sino como una inversión estratégica que impacta directamente en el tráfico y la conversión de ventas. Como dice el dicho, "de la vista nace el amor". Se recomienda establecer un calendario anual de campañas, renovar periódicamente los escaparates y cuidar aspectos clave como la iluminación, la limpieza y la ambientación de la tienda. Un espacio bien presentado no solo atrae la atención de los clientes potenciales, sino que también genera confianza y aumenta la probabilidad de compra.

Adicionalmente, es importante recordar que "lo que no se mide, no se puede mejorar". En la actualidad, existe tecnología que permite medir indicadores como el Pass By (cantidad de personas que transitan frente a la sucursal), la tasa de atracción (cuántas de esas personas ingresan al establecimiento) y el tiempo de permanencia frente a los escaparates. Estos datos pueden cruzarse con los indicadores de conversión y ventas de las prendas exhibidas, permitiendo evaluar objetivamente la efectividad de la estrategia visual y optimizarla de manera continua.

Error 56: Tratar la tecnología como un lujo
En esta tienda, el inventario era una especie de ritual: largas horas contando productos, hojas de Excel eternas y errores que mágicamente se convertían en faltantes o sobrantes.

La dirección tenía una convicción firme: "invertir en tecnología es muy caro". Mientras tanto, la competencia comenzó a hacer inventarios completos en minutos con RFID.

El costo real al final del día no es la tecnología, si no, no tenerla: quiebres de stock, pérdidas de venta y clientes decepcionados que no encontraron lo que buscaban.

Recomendación: La tecnología no es un gasto, es un habilitador estratégico. Evaluar soluciones como RFID o sistemas avanzados de gestión de inventarios permite mejorar precisión, eficiencia operativa y experiencia del cliente. En retail, disponibilidad es venta; lo que no está, no se vende.

Error 101: Convertir el precio en la única estrategia
Bajar precios puede funcionar, sí. Pero no es una estrategia para el largo plazo.

Este retailer decidió competir únicamente con descuentos. Cada semana era más agresiva que la anterior, hasta que el margen desapareció; y con él, la sostenibilidad del negocio.

Los clientes, entrenados para esperar promociones, dejaron de valorar cualquier otra cosa.

Mientras tanto, los competidores que invirtieron en experiencia, innovación y diferenciación se quedaron con los clientes más valiosos.

Recomendación: El precio es una herramienta, no una estrategia completa. Definir una propuesta de valor clara: servicio, experiencia, exclusividad o beneficio tangible.

No se trata de ser el más barato, sino de ser relevante. La guerra de precios sin estrategia rara vez tiene ganadores, pero siempre deja sobrevivientes debilitados.

Error 449: Pensar que la omnicanalidad fue "una moda"
Hubo un momento en que bastaba con una tienda física y una página web básica. Ese momento ya pasó.

El consumidor actual quiere comprar desde su celular, recoger en tienda, devolver sin fricciones y recibir atención inmediata en redes. Y lo quiere todo al mismo tiempo.

Este retailer decidió no adaptarse. Consideró que la omnicanalidad había sido "cosa de la pandemia". El cliente, por supuesto, no opinó lo mismo.

Recomendación: Integrar canales no es opción, es expectativa del mercado. La omnicanalidad exige coherencia: inventarios conectados, experiencia consistente y capacidades logísticas alineadas. No es solo vender en más canales, es fusionar como una sola marca en todos ellos.

Una mirada hacía el futuro
El retail no se construye en aislamiento; se fortalece y evoluciona a partir de experiencias compartidas. Esta serie de artículos busca justamente eso: poner sobre la mesa aquellas situaciones que, de una u otra forma, todos han presenciado a lo largo del tiempo, y convertirlas en aprendizajes valiosos para la industria.

Es por ello, que se abre la conversación se invita a los lectores a sumar más "errores", más historias y, sobre todo, más soluciones.

Porque si algo se ha comprobado en este camino, es que los tropiezos pesan menos cuando se transforman en conocimiento… y aún más cuando ayudan a otros a no repetirlos.

Es posible ser parte de esta conversación y compartir experiencias a través de las redes sociales de Sensormatic:
Instagram: @sensormaticlatam
LinkedIn: Sensormatic Solutions América Latina

Grupo Cotemar alcanza la Certificación PRIME Nivel V Estrellas, reconocimiento a su gobierno corporativo

Thu, 13 Aug 2026 09:14:11 +0200

Grupo Cotemar recibió la Certificación PRIME Nivel V Estrellas -el nivel más alto del programa- por haber implementado de manera integral las 50 prácticas de gobierno corporativo establecidas por el Programa PRIME. Con esto, Cotemar se suma a un grupo reducido de compañías mexicanas: al cierre de 2025, el programa había certificado a 55 empresas en sus siete años de operación, y para 2026 sus impulsores lanzaron la campaña "+50 Empresas con Certificación PRIME" con la meta de duplicar esa cifra.

La Certificación PRIME es otorgada por el Comité Certificador PRIME, integrado por la Asociación Mexicana de Instituciones Bursátiles (AMIB), el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext), la Bolsa Institucional de Valores (BIVA), la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) y Nacional Financiera (Nafin). El programa, nacido en 2017, busca fortalecer la estructura financiera y la competitividad de las empresas mexicanas y facilitarles el acceso al financiamiento bursátil y de banca de desarrollo, reconociendo únicamente a quienes tienen los más altos estándares de institucionalización y gobierno corporativo.

El Nivel V Estrellas certifica que Grupo Cotemar cuenta con:

Órganos de decisión institucionalizados (consejo de administración y comités funcionando con reglas claras);
Mecanismos efectivos de supervisión y gestión de riesgos;
Una cultura de transparencia y rendición de cuentas; y
Procesos alineados con estándares reconocidos por el mercado de valores mexicano.

Este reconocimiento se suma a otras certificaciones de sostenibilidad y gobernanza que ya tiene la empresa, incluida la certificación IQNet SR10 de Sistema de Gestión de Responsabilidad Social —de la cual Cotemar fue la primera empresa en México y la única en el sector energético a nivel mundial en obtenerla—, así como su certificación ISO 45001:2018 en seguridad y salud ocupacional.

Para Grupo Cotemar esta certificación representa una vía concreta para:

Acceder a financiamiento bajo condiciones más competitivas, tanto de banca de desarrollo (Bancomext, Nafin) como potencialmente del mercado de valores.
Fortalecer la confianza de sus grupos de interés -financieros, clientes, colaboradores y proveedores- en su gestión corporativa.
Prepararse para el crecimiento de largo plazo, con una estructura de gobierno que ya está validada externamente frente a estándares nacionales e internacionales.

Con este reconocimiento, Grupo Cotemar se incorpora a un grupo reducido de empresas mexicanas que han alcanzado la Certificación PRIME Nivel V Estrellas, reflejo de un modelo de gobierno corporativo sólido, institucionalizado y alineado con las mejores prácticas globales. La certificación acredita la existencia de órganos de decisión robustos, mecanismos efectivos de supervisión, una adecuada gestión de riesgos y una cultura organizacional basada en la transparencia, la rendición de cuentas y la generación de valor sostenible.

Acerca de Cotemar, S.A. de C.V.
Cotemar es una compañía 100 % mexicana fundada en 1979 que brinda soluciones integrales para la exploración y producción costa afuera, desde el soporte operacional hasta proyectos de diseño y construcción.

Su experiencia e infraestructura, única en el Golfo de México, la posicionan como una opción de referencia, colaborando con diversos clientes, ayudándoles a superar sus retos y maximizando el retorno de la inversión.

Más información sobre Cotemar en https://cotemar.com.mx/, y en sus perfiles de redes sociales Facebook, LinkedIn

Ingredion reconocida entre las Súper Empresas para Mujeres 2026

Thu, 13 Aug 2026 08:58:11 +0200

Ingredion en México, proveedor líder global de soluciones en ingredientes para la industria de alimentos y bebidas, fue reconocida en el ranking Súper Empresas para Mujeres 2026, elaborado por TOP Companies y Expansión, donde se posicionó en el lugar 79 dentro de la categoría de compañías con 500 a 3,000 colaboradores.

Este reconocimiento destaca a las empresas que promueven la equidad de género, impulsan el desarrollo profesional femenino y fortalecen la presencia de mujeres en posiciones de liderazgo.

La presencia de Ingredion en el ranking "Súper Empresas para Mujeres 2026" muestra el compromiso y enfoque en crear un lugar de trabajo diverso, equitativo e inclusivo. Además, es un reconocimiento de parte de las colaboradoras a la Compañía.

Ellas confirman que la Compañía es uno de los mejores lugares para trabajar para mujeres, en donde se impulsa el talento femenino, se le reconoce, capacita y brinda oportunidades reales para ocupar puestos directivos.

En Ingredion, la equidad es un pilar de la estrategia de Sustentabilidad All Life, que promueve una cultura inclusiva y de crecimiento, para acompañar a los clientes en sus metas ESG, fomentar la innovación sustentable y promover la creación de valor compartido.

La metodología de TOP Companies considera tres criterios principales:

Prestaciones relacionadas con mujeres (33%)
Resultados de la encuesta aplicada a colaboradoras (33%)
Presencia de mujeres líderes (33%)

Con este reconocimiento, Ingredion en México reafirma su compromiso de seguir construyendo un lugar de trabajo inclusivo, donde la diversidad y la igualdad de oportunidades son pilares estratégicos para el crecimiento sustentable, tanto interno como externo.

Sobre Ingredion
Ingredion en México, subsidiaria de Ingredion Incorporated (NYSE: INGR), con sede en las afueras de Chicago, es un proveedor global líder de soluciones de ingredientes, atendiendo a clientes en casi 120 países. Con unas ventas netas anuales en 2025 de aproximadamente $7.2 mil millones, la empresa transforma granos, frutas, verduras y otros materiales vegetales en soluciones de ingredientes de alto valor para los mercados de alimentación, bebidas, nutrición animal, cervecería e industrial. A través de los centros de innovación Idea Labs ® presentes en todo el mundo y con más de 11.000 empleados, Ingredion co-crea junto a sus clientes y cumple el propósito de unir el potencial de las personas, la naturaleza y la tecnología para mejorar la vida.

Para más información y las últimas novedades de la compañía: ingredion.com

Sobre Top Companies y Expansión
El ranking Súper Empresas para Mujeres, elaborado por la consultora TOP Companies y la revista Expansión evalúa y reconoce a la equidad corporativa. Premia a las organizaciones en México que destacan por sus condiciones laborales justas y sus políticas avanzadas en equidad de género.